يتطلب إنشاء نظام إدارة مخاطر ISO 31000 في أعمال الشركة عدة مراحل. الانتهاء من هذه المراحل هو مسألة خبرة وسيكون من المناسب الحصول على خدمة استشارية لإنشاء هذا النظام.
سيكون أساس الدراسات هو إجراء تحليلات للمخاطر والكشف عن آثار المخاطر على الشركة. بادئ ذي بدء ، قبل أن تبدأ هذه الدراسات ، يجب على الإدارة العليا أن تؤمن بالعمل الذي يتعين القيام به وإظهار دعمها في كل مرحلة من مراحل الدراسات. ونتيجة لذلك ، فإن هذا النظام هو نظام للجودة ، وبدون الإدارة العليا ومشاركة جميع الموظفين دون عمل ، فإن الفائدة المتوقعة لا توفر.
في هذا الصدد نظام إدارة مخاطر المؤسسةعندما تقرر إنشاء ، يجب أن يتم الإعلان عن نطاق هذه الدراسة وما هو متوقع من قبل الإدارة العليا وينبغي إعداد ونشر سياسة إدارة مخاطر المؤسسة للشركة. إدارة المخاطر تشرح السياسة توقعات وأهداف الشركة فيما يتعلق بإدارة المخاطر وهي تعبير عن الإدارة العليا. بمعنى من المعاني ، توضح السياسة موقف الشركة من المخاطرة. الهدف من ذلك هو حساب وتقييم ومعالجة المخاطر والتعامل معها. إدارة المخاطر هي مجمل الأنشطة المنسقة المنفذة تحت إدارة الشركة ومراقبتها.
تُظهر خطة إدارة المخاطر النهج المتبع في إدارة المخاطر ومكونات المخاطر والموارد. معايير ISO 31000من الضروري وضع خطة لإدارة المخاطر لإجراء الدراسات بعد تحديد المخاطر وتحديد الآثار المترتبة عليها. ستتضمن هذه الخطة عددًا من الدراسات ، مثل تحديد عمليات إدارة المخاطر ، وإعداد مبادئ توجيهية للتنفيذ ، وتوضيح المهام والمسؤوليات ، وتحديث الأوصاف الوظيفية للموظفين.
من المهم جدًا تنفيذ هذا النظام والقيام بالجهود التصحيحية والوقائية اللازمة بعد إنشاء النظام مع إجراء الدراسات في إطار هذه الخطة. من ناحية ، من الضروري إجراء التحسينات اللازمة في النظام لمعرفة ما إذا كانت الافتراضات المقبولة لا تزال صالحة عند إنشاء النظام وأيضًا لتحديد ما إذا كانت هناك مخاطر جديدة وفقًا للتطورات الجديدة.
واحدة من المنظمات التي تقدم خدمات استشارية لإنشاء نظام إدارة المخاطر في المنظمة ISO 31000 هي هيئة منح شهادات TURCERT. يمكنك الاتصال بالمديرين ذوي الخبرة والعاملين في هيئة إصدار الشهادات TURCERT للحصول على مزيد من المعلومات حول ما يجب القيام به لتثبيت هذا النظام ، أو حتى لإنشاء نظام إدارة مخاطر المؤسسة.