Es ist schwierig, eine Definition der Geschäftskontinuität zu geben. Obwohl zu diesem Thema viele Definitionen gemacht werden, hebt jeder von ihnen einen bestimmten Punkt des Prozesses hervor. Wenn wir jedoch versuchen, eine allgemeine Definition zu geben, für den Fall, dass eine Arbeit in einer Organisation nach vorgegebenen Grundsätzen und Regeln ausgeführt wird, wenn dieser Prozess auf irgendeine Weise unterbrochen wird, Geschäftskontinuität Es kann aufgerufen werden. Aus dieser Sicht können die Prozesse, Regeln oder Entscheidungen, die die Unterbrechungen in einer Organisation stören können, als Geschäftskontinuität bezeichnet werden.
Unterbrechungen in diesen Definitionen beziehen sich im Allgemeinen auf Ereignisse, die außerhalb der Kontrolle der Organisation auftreten. Manchmal kann ein Ereignis, das dem Wissen oder der Kontrolle der Organisation unterliegt, auch zu einer Unterbrechung führen. Beispielsweise kann eine Vereinbarung zur Verbesserung der Aktivitäten der Organisation zu einem unerwarteten Ergebnis führen. Solche Ereignisse sollten auch im Kontext der Geschäftskontinuität betrachtet werden.
Eine Organisation hat eine Reihe von Prozessen identifiziert, mit denen sie ihre Aktivitäten ausführen kann, ohne die Betriebsabläufe zu stören, unabhängig davon, ob sie klein oder groß sind. Die Gründung der Business-Continuity-Arbeit, wie Versagen, diese Prozesse entfernen können, bei Ausfällen, Ausfallzeiten geschaffen, um die Situation zu beseitigen, und sie tun werden, um den Prozess neu zu starten, bildet das Thema wird sein, wie lange die Arbeit getan werden muss. Wenn diese identifizierten Probleme von Anfang an erkannt und die Anwendungsmethoden erläutert werden, ist die Geschäftskontinuität gewährleistet und die daraus resultierenden Schäden werden so schnell wie möglich beseitigt.
Das erste Standardwerk zur Geschäftskontinuität wurde von der British Standards Institution (BSI) in 2003 initiiert. Diese Standards wurden dann jedoch zurückgezogen und 2006-25999: 1 Business Continuity Management: Implementierungsregeln wurden in 2006 veröffentlicht. Diese Standards veranschaulichen die Richtlinien, Verfahren und Bedingungen des Business Continuity Management. BS 2007-25999: 2 Business Continuity Management: Die Anforderungen in 2007 betreffen die kritischen Punkte der Geschäftskontinuität. In 2012 lauten diese Standards ISO 22301: 2012 Business Continuity Management System-Standard und in mehr als 150-Ländern veröffentlicht.
Organisationen mit BS 2012-Standard haben dieses System nach 25999 in neue Standards umgewandelt.
Eines der effektivsten Systeme in einer Organisation ISO 22301 Business Continuity Management System‚Dr. Im Allgemeinen wird die Wichtigkeit einer Unterbrechung nicht verstanden. Wird sie jedoch unterbrochen und nicht ordnungsgemäß verwaltet, kann dies zu schwerwiegenden Verlusten in der Organisation führen.
Im Allgemeinen werden Notfallpläne, die die im Katastrophenfall durchzuführenden Arbeiten regeln, und die Geschäftskontinuität miteinander vermischt. Während Notfallpläne nur eine katastrophale Situation regeln, werden Geschäftskontinuitätsstudien in jeder Situation durchgeführt, die die ordnungsgemäße Durchführung von Aktivitäten außerhalb von Katastrophensituationen verhindert. Während Business-Continuity-Studien hauptsächlich Strategien zur Verhinderung von Störungen beinhalten, regeln Notfallpläne die Arbeit nach Katastrophen. Mit anderen Worten, ein Teilprozess des Business Continuity Management Systems wird als Erstellung eines Notfall-Freigabeplans betrachtet. Im Allgemeinen umfassen Notfallpläne Studien zur Informationstechnologie.
Organisationen, die in allen Bereichen der ISO 22301-Standards tätig sind, können unabhängig davon, ob sie groß oder klein sind, gegründet werden. Unabhängig vom Transaktionsvolumen oder der Anzahl der von ihnen beschäftigten Mitarbeiter kann jede Organisation dieses System und installieren ISO 22301 Business Continuity Management System Zertifikat Sie können erhalten. Selbst große Organisationen können dieses System für eine bestimmte Organisationseinheit einrichten.
Dank dieses Systems werden die notwendigen Pläne erstellt und umgesetzt, um die Kontinuität der geleisteten Arbeit zu gewährleisten, und die Organisationen sind für den Fall einer Unterbrechung vorbereitet. Auf diese Weise wird die Auswirkung von Ereignissen, die zu Störungen führen, verringert, kritische Funktionen bleiben während der Unterbrechung erhalten und der Ruf gegenüber den Konkurrenten der Organisation wird erhöht. Im heutigen harten Wettbewerbsumfeld ist es eine ernste Situation, sich ein Bild zu machen. Die Markenwerte von Organisationen steigen und das Vertrauen der Kunden entsteht.
kurz ISO 22301 Business Continuity Management Systemstellt sicher, dass die Organisation vorbereitet ist, wenn ein Ereignis eintritt, das die Aktivitäten der Organisation unterbricht. Es ist ein dokumentiertes Managementsystem, um die Auswirkungen des Ereignisses zu eliminieren und den Prozess dort zu belassen, wo er aufgehört hat.
Dieses System Standards, in der Regel, wie in allen Qualitätssystemen, die Anerkennung der Organisation, das Engagement der Top-Managements, die Planung, Identifizierung von Bedürfnissen und Erwartungen der Quellentrennung, den Prozess starten, führt die Messung der Leistung, die Analyse und Bewertung, sowie Regelungs- und Präventionsmaßnahmen sind die Hauptüberschriften.
