Insbesondere zu Beginn von 1980 hat die Entwicklung und Weiterentwicklung der Automobilindustrie auf der ganzen Welt die Automobilhersteller zu neuen Ansätzen getrieben. ISO TS 16949 Automotive Qualitätsmanagement-System-Standards, die Entstehung dieser Anforderung ist ein bisschen. Diese Norm wurde von der ISO, dem Technischen Komitee der Internationalen Organisation für Normung, erstellt. Diese Norm ist ein Qualitätsmanagementsystem für Zulieferunternehmen der Automobilindustrie. ISO TS 16949: Der 2009-Standard ist der Standard, der durch die Harmonisierung der technischen Standards für Automobilzulieferer definiert wird.

Diese Standards, die nordischen Länder und in den Vereinigten Staaten, die mit Standard-Kfz-Normen QS 9000 EAQF Französisch, Italienisch und Deutsch VDA 6 AVSQ Standards hergestellt wurden vereinigt und als neuer Standard angenommen.

9000 QS-Standard, ISO 9000 Qualitätsmanagementsystem ist eine Version für die Automobilindustrie entwickelt. Chrysler-, Ford Motor- und General Motor-Unternehmen entwickelten sich in den USA unter Berücksichtigung der Anforderungen im Automobilsektor. Diese Norm enthält eine Reihe von obligatorischen und beratenden Anforderungen. QS 9000 Standards, Total Quality Management ist sehr nah an das Konzept und mögliche Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse, experimentelles Design, Quality Function Deployment und ähnliche Qualität technische und betriebswirtschaftliche Planung, Lieferung, zu Themen wie Preis und Management eine ziemlich eng Anwendungen. Diese Norm, Automobil-Unter Branche, so dass die Produktion als Zulieferer und Subunternehmer, die Bereitstellung Rohstoffe und Hilfsstoffe, die für Unternehmen, die Teile für verschiedene Dienste produzieren.

Der in Frankreich in 1994 veröffentlichte französische EAQF-Standard. Diese für die französische Automobilindustrie entwickelte Norm basiert auf dem ISO 9000-Qualitätsmanagementsystem und wurde für die Anforderungen von Citroen, Fiat, Peugeot und Renault entwickelt.

Der italienische AVSQ-Standard wurde in ähnlicher Weise in Italien in 1994 veröffentlicht. Dieser für die italienische Automobilindustrie entwickelte Standard basiert auf dem ISO 9000-Qualitätsmanagementsystem und wurde für die Anforderungen von Romeo, Lancia, Maserati, Fiat und Ferrari entwickelt.

Schließlich ist der deutsche VDA 6-Standard ein Qualitätsmanagementsystem, das für Zulieferer der deutschen Automobilindustrie entwickelt wurde.

Auf der Grundlage des ISO TS 16949-Standards für das Automobil-Qualitätsmanagementsystem gibt es vier Standards, die alle auf dem ISO 9000-Qualitätsmanagementsystem basieren.

Nur gemäß ISO TS 16949-Standard Automobilzulieferindustrie Lieferanten sind zertifiziert. Es bringt keine neuen und starren Regeln in die bestehenden Standards des Qualitätsmanagementsystems ein und bietet nur eine andere Perspektive in Bezug auf die Automobilzulieferindustrie. Diese neue Norm wurde durch die Aufnahme spezifischer Qualitätsstandards und spezifischer Anforderungen im Automobilsektor festgelegt.

Der amerikanische QS 9000-Standard wurde zunehmend anerkannt und weit verbreitet, aber dieser neue Standard, der von der Internationalen Organisation für Normung angenommen wurde, wurde schnell übernommen. Der QS 9000-Standard ist nicht mehr gültig.

ISO TS 16949 StandardEs deckt die Anforderungen des Standards für Qualitätsmanagementsysteme für die Konstruktion, Entwicklung, Produktion, Montage und Servicebedingungen von Automobilprodukten ab. Es deckt auch die spezifischen Anforderungen der Kunden von Automobilherstellern ab.

Die ISO TS 16949-Norm wurde gemeinsam von der International Automotive Task Force und dem Technischen Komitee der International Standards Organization erarbeitet, und auch Automobilhersteller und Handelsorganisationen haben an der Arbeit teilgenommen.

Die International Automotive Task Force ist eine internationale Fahrzeugherstellergruppe. Die Firmen, die Fahrzeuge wie DaimlerChrysler, BMW Group, Fiat, Ford Motor, General Motors, Peugeot, Citroen, Renault und Volkswagen produzieren, sind Mitglieder dieser Gruppe. Dann schlossen sich auch japanische Fahrzeughersteller dieser Gruppe an.

Diese Gruppe, ISO TS 16949-Standards hat die Anforderungen für die Zertifizierung und Konformitätsbewertung von Tochterunternehmen ermittelt. Unternehmen, die in der Automobilzulieferkette tätig sind, haben mit dem Übergang zum ISO TS 2002-Standard für das Automobilqualitätsmanagement begonnen, der im März von 16949 veröffentlicht wurde. Diese Standards wurden in 2009 überarbeitet.

Unternehmen, die diesen Standard in ihren Unternehmen etablieren, profitieren von vielen Vorteilen. Zunächst wird das in der Automobilbranche gesammelte Wissen zusammengetragen. Die Produktionsqualität steigt. Die Zulieferkette entwickelt sich und die Zulieferindustrie der Automobilindustrie erfüllt das gleiche Qualitätssystem. Die Produktionseffizienz steigt, die Qualität der Branche steigt und dem Endverbraucher werden zuverlässigere Produkte angeboten. Schließlich haben verschiedene Auditsysteme der wichtigsten Industrieunternehmen einen Standard erreicht.

ISO / TS 16949; Identifiziert die Anforderungen an das Qualitätssicherungssystem für Design, Design, Entwicklung, Produktion, Installation und Service von Produkten für die Automobilindustrie.

ISO-Qualitätsmanagement-System für die Automobilzuliefer / TS 16949: 2009, die Bedingungen für die Automobilindustrie definiert, ist ein Standard, der von der Harmonisierung der technischen Normen für Automobilzulieferer erstellt.

Während der Implementierung des Qualitätsmanagementsystems für die Automobilindustrie von ISO 16949 müssen die Erwartungen des Unternehmens in der ersten Phase verstanden werden. Weil unterschiedliche Hersteller unterschiedliche Anforderungen haben. Auf der Grundlage dieser Norm haben Amerikaner, Deutsche, Franzosen und Italiener ihre Anforderungen an das Automobilqualitätssystem verschlankt und müssen nicht unbedingt von den Automobilherstellern in allen Ländern der Welt akzeptiert werden. Daher sollte von der Geschäftsleitung des Unternehmens eine Organisationsstrategie ausgearbeitet und auf diese Weise verabschiedet werden. Das Qualitätsmanagementsystem erfordert auch, dass das System von der obersten Leitung vor der Anwendung übernommen wird.

Es wird immer empfohlen, sich bei der Installation und Implementierung des Systems von einer unabhängigen Organisation unterstützen zu lassen. Das spart Zeit und Mühe.