Um sein Qualitätsmanagementsystem im Unternehmen einer Organisation aufzubauen und zu verwalten, zu produzieren, um ein Produkt oder eine Dienstleistung, von der Planung beginnen, zu produzieren, bereit zu sein, zu Vertrieb, Marketing und bis die Dienste nach dem Verkauf zur Verfügung gestellt werden, die die Grundlage für eine Untersuchung aller Prozesse zu schaffen bedeutet. Mit diesem System soll nicht sichergestellt werden, dass ein solches System im Unternehmen etabliert ist, sondern die Kontinuität dieses Systems sichergestellt werden.

ISO 9001-Standards, eine Organisation, Einrichtung eines Qualitätsmanagementsystems Geben Sie die zu beachtenden Bedingungen an. Wenn diese Bedingungen erfüllt sind, muss sich die Organisation an eine Zertifizierungsstelle wenden und gegebenenfalls das ISO 9001-Zertifikat für das Qualitätsmanagementsystem erwerben.

Um diese Arbeiten in der gewünschten Weise durchzuführen und schnelle Ergebnisse zu erzielen, ist es erforderlich, dass das Top-Management und alle Mitarbeiter während der Installation und Installation dieses Systems in einer Organisation geschult werden.

Im Allgemeinen ISO 9000-Standardsist eine Reihe von Standards, die von der Internationalen Organisation für Normung (ISO) veröffentlicht wurden und Leitlinien für die Einrichtung und Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems für Unternehmen verschiedener Branchen und zur Steigerung der Kundenzufriedenheit enthalten.

Das ISO 9001-Qualitätsmanagementsystem ist ein Standard, der einem Zertifizierungsaudit unterliegt und den Bedingungen, unter denen das Qualitätsmanagementsystem implementiert werden sollte.

Die ISO 9000-Standards für Qualitätssicherungssysteme wurden erstmals in 1987 veröffentlicht und sind seitdem die beliebtesten internationalen Standards. Diese Standards bestehen hauptsächlich aus den folgenden drei grundlegenden Standards:

  • TS EN ISO 9000-Qualitätsmanagementsysteme - Grundprinzipien, Begriffe und Definitionen
  • TS EN ISO 9001 Qualitätsmanagementsysteme - Begriffe
  • TS EN ISO 9004-Qualitätsmanagementsysteme - Leitfaden zur Leistungsverbesserung

Die Institute, die die Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems erfüllen, haben nachgewiesen, dass die Waren und Dienstleistungen, die sie für ihre Kunden herstellen und bereitstellen, einem international anerkannten Standard entsprechen.

Das ist wirklich bewegend TURCERT-Zertifizierungsstelle Darüber hinaus sind sowohl im Hinblick auf die Etablierung dieses Systems in den Unternehmen als auch im Hinblick auf Nachhaltigkeit Beratungs- und Schulungsaktivitäten vorgesehen. Das Schulungsprogramm zum Qualitätsmanagementsystem der TURCERT-Zertifizierungsstelle umfasst folgende Themen:

  • ISO 9001 Qualitätsmanagementsystem Grundausbildung
  • ISO 9001-Qualitätsmanagementsystem Interne Auditoren-Schulung
  • Schulung zur Dokumentation des ISO 9001-Qualitätsmanagementsystems
  • ISO-Management-, Interaktions- und Verbesserungstechniken-Training

Im Allgemeinen Qualitätsmanagementsystem GrundausbildungUm die grundlegenden Konzepte dieser Norm zu vermitteln und zur Systeminstallation und zu Anwendungsstudien im Unternehmen beizutragen. Im Rahmen der Schulung werden im Rahmen des Zertifizierungsverfahrens des Turkish Standards Institute grundlegende Konzepte in Bezug auf Qualität, Qualitätsanforderungen, Qualitätsmanagementsysteme und die Vorteile von Zertifizierungsstudien, Qualitätsmanagementsysteme und die Organisationsstruktur behandelt, z. Während der Schulungen werden ISO 9001-Serienstandards definiert, Standardelemente interpretiert und Beispielarbeiten durchgeführt.

Qualitätsmanagementsystem Internes AuditorentrainingUm das Personal zu schulen, das interne Qualitätsaudits im Unternehmen durchführt. Diese Audits werden durchgeführt, um festzustellen, ob die Standards des Qualitätsmanagementsystems den Anforderungen des von der Organisation festgelegten Qualitätsmanagementsystems entsprechen, ob sie effektiv umgesetzt werden und ob das System nachhaltig ist. Der Inhalt dieser Schulung umfasst die Interpretation der 9001-Standards durch den Vorgesetzten, die Definition des Standards, die Arten der Inspektionen, die Vorteile des Audits, die Planung des Audits, die Fertigstellung, das Verfassen des Berichts und den Vorgesetzten. Zusätzlich werden während des Trainings Musterstudien durchgeführt.

Qualitätsmanagementsystem DokumentationsschulungQualitätspolitik, Qualitätsziele, Qualitätshandbuch, von der Norm geforderte Verfahren, Verfahren zur Sicherstellung der effektiven Planung, Implementierung und Überwachung der Prozesse und Erstellung ähnlicher Dokumente. In dieser Schulung werden die Dokumentenstruktur von Qualitätsmanagementsystemen, das Qualitätshandbuch, Prozesse, Anwendungshinweise, Formulare, Diagramme und ähnliche Unterstützungsdokumente erläutert und exemplarische Studien gegeben.

ISO-Management-, Interaktions- und Verbesserungstechniken-TrainingDas Prozessmanagementsystem als Ganzes einführen. Obwohl sie in verschiedenen Branchen tätig sind, ist Prozessmanagement eines der wichtigsten Instrumente, mit denen Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. In dieser Schulung wird das Qualitätsmanagementsystem mit dem Prozessansatz behandelt und die Themen wie Prozessidentifikation, Ermittlung des Zusammenwirkens von Prozessen untereinander, Methoden zur Steuerung und Kontrolle von Prozessen, Messung von Prozessen, Messmethoden und Analyse von Prozessen werden erläutert.