Während Unternehmen mit ihren Konkurrenten zu kämpfen haben, interessieren sie sich nicht mehr nur für Produktion und Kosten. Diese sind natürlich wichtig, müssen aber auch schnell und qualitativ hochwertig sein. Ein Unternehmen ist seinen Konkurrenten voraus, Qualität Das Konzept ist sehr eng mit der Wahrnehmung und Anwendung verbunden. Unternehmen streben nun eine fehlerfreie Arbeitsweise an. Kunden fordern fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen.

Unternehmen, die das Qualitätsmanagementsystem in ihren Unternehmen etablieren und verwalten, erlangen einen großen Wettbewerbsvorteil. Nachfolgend sind die zur Verwaltung des Systems erforderlichen Verfahren aufgeführt:

  • ISO 9001 Continuous Improvement Process-Verfahren

Bei diesem Verfahren wird ein Unternehmen in den Schwellen Nicht-Erfüllungen, ihre Probleme und Einnahme von dringenden Maßnahmen, um die Beschwerden zu beseitigen und dann Anstrengungen kontinuierliche Verbesserung sie auf das Minimum zu reduzieren, mit dem Ziel, in Vorbereitung.

  • ISO 9001 Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen

Im Falle dieses Verfahren in den Betrieb und die Erfassung von Nichteinhaltungen vorhanden ist, die die Ursache offenbaren davon auftreten können, die Ursachen und die Bestimmung der Arbeit zu beseitigen Auftreten dieser Situation getan werden, um zu verhindern, ist die Planung bereit, die Initiierung und Aktivität zu gewährleisten.

  • Überprüfungsverfahren für das ISO 9001-Management

Dieses Verfahren, die von der Geschäftsleitung, die die Einhaltung der Aktivitäten des Qualitätsmanagementsystems und die Kontinuität, die die Standards erfüllt werden, und organisiert seine Arbeit für das Unternehmen bei der Überprüfung, ob die Einhaltung der Qualitätspolitik und Ziele gewesen.

  • ISO 9001 Nicht konformes Produktherstellungsverfahren

Mit diesem Verfahren sollen die Methoden und Verantwortlichkeiten für die Identifizierung, Bewertung, Dokumentation und Entsorgung eines ungeeigneten Produkts in einem Unternehmen festgelegt werden.

  • ISO 9001-Produktüberwachungs- und Messverfahren

Bei diesem Verfahren wird die Überwachung durchgeführt und Vermessung, aus, die diese Arbeiten werden, wo zu tun, was oft zu tun und wie, was die gesetzlichen Regelungen in dieser Hinsicht sind und in welchem ​​Rahmen wären, was in dem nimmt die Geschäftsprozesse dieser Aktivitäten und was erstes, was passieren werden, arbeiten in einem Notfall zu tun befindet sich bei.

  • ISO 9001-Lieferantenbewertungsverfahren

In diesem Verfahren werden die Bewertungsgrundsätze und Leistungskriterien von Lieferanten beschrieben, die die Qualität von Materialien oder Dienstleistungen erfüllen, die sich direkt auf die Qualität auswirken.

  • ISO 9001-Kundendienstverfahren

Dieses Verfahren, ein Unternehmen, für Waren und Dienstleistungen, die sie produzieren, bietet eine gewisse Lebensdauer nach dem Verkauf von Dienstleistungen und die Zahl wird je nach den Bedürfnissen des Staates bestimmt werden, schalt autorisierte Servicestellen in Ort und das Eigentum und erklärt die Arbeit getan werden, um eine ausreichende Anzahl von technischen Personal an diesen Punkten zu halten.

  • ISO 9001 Kaufverfahren

Dieses Verfahren dient dazu, die von den Unternehmen für die Produktion benötigten Materialien und Dienstleistungen bei den entsprechenden Lieferanten oder Subunternehmern einzukaufen und die Einkaufskriterien zu ermitteln und zu bewerten.

  • ISO 9001-Projektvorbereitungsverfahren

In diesem Verfahren werden die Verfahren und Prinzipien eines Projekts zur Steigerung der Produktionseffizienz, zur Kostensenkung, zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Schaffung neuer Produkte erläutert.

  • ISO 9001-Vorbeugungsmaßnahme

Ziel dieses Verfahrens ist es, vorbeugende Maßnahmen zu planen, umzusetzen, umzusetzen und zu kontrollieren, um die Hauptursachen zu identifizieren, die zu Fehlern oder Abweichungen führen, und um die Ursachen für diese zu beseitigen.

  • ISO 9001-Kundenbeschwerde, Vorschlag und Umfrageverfahren

Ziel dieses Verfahrens ist es, die Kundenzufriedenheit im Unternehmen zu überwachen, Beschwerden und Vorschläge entgegenzunehmen und zu klären und die zu befolgende Methode in verschiedenen Umfragestudien zu erläutern.

  • ISO 9001-Aufzeichnungskontrollverfahren

Dieses Verfahren umfasst die Grundsätze für das Sammeln, Klassifizieren, Zugreifen auf die Qualitätsaufzeichnungen sowie für das Speichern, Verwalten und Entsorgen der Qualitätsaufzeichnungen nach Bedarf.

  • ISO 9001-Kalibrierungsverfahren

Dieses Verfahren dient dazu, alle Mess-, Prüf- und Inspektionsinstrumente zu überprüfen und zu kalibrieren, die sich auf die Qualität der von einem Unternehmen hergestellten Produkte auswirken, und die Verantwortlichkeiten zu bestimmen.

  • ISO 9001 Business Request und Bidding-Verfahren

Durch dieses Verfahren wird die Bedarfsanalyse auf einem ausreichenden Niveau durchgeführt wird, die falsche Beschaffungsplanung vermieden, Prioritäten in allen Anlagen die Gesellschaft korrekt bereitgestellt bestimmt wird, die die Geschäftsleitung des Prozesses verbinden Ausschreibung entscheiden, und was am wichtigsten wären, nach vorherigen rechtswidrigen Vereinbarungen verhindert werden, unterliegen Käufe zur Angebotsabgabe.

  • ISO 9001-Personalschulungsverfahren

Dieses Verfahren regelt den Schulungsbedarf bestehender und neuer Mitarbeiter im Unternehmen, plant und implementiert Schulungsmaßnahmen, bewertet die Wirksamkeit der erhaltenen Schulungen und legt die Verantwortlichkeiten fest.

Dieses Verfahren wird durchgeführt nach den Standards der Aktivitäten und Planung von internen Prüftätigkeit der Effizienz, der Umsetzung zu gewährleisten, erklärt den Zweck der Durchführung der Korrekturmaßnahmen soweit erforderlich und die Grundsätze und Verantwortlichkeiten übernehmen.

  • ISO 9001-Korrekturmaßnahme

Der Zweck dieses Verfahrens ist der Nachweis von Nichteinhaltung, das aus oder die Zukunft entstehen kann, offenbart, die verbindlichen Maßnahmen auf diese Weise zu beseitigen und die Grundsätze und verantwortlich für die Aktivitäten zu schaffen für das Qualitätsmanagement durchgeführt werden, das System kontinuierlich zu verbessern sein.

  • ISO 9001-Dokumentenkontrollverfahren

In diesem Verfahren werden die Grundsätze für die Überprüfung und Genehmigung der im gesamten Unternehmen benötigten und vorbereiteten Dokumente festgelegt.

  • ISO 9001-Dokumentvorbereitungsverfahren

Ziel dieses Verfahrens ist es, die Grundsätze für die Erstellung, Genehmigung, Veröffentlichung, Verwendung, Aktualisierung und Verbreitung aller im Rahmen des Qualitätsmanagementsystems zu verfassenden Dokumente festzulegen und die Verantwortlichkeiten für diese Arbeiten festzulegen.

  • ISO 9001-Wartungsverfahren

Dieses Verfahren wird vorbereitet, um die angewandten Methoden und Methoden für Wartungs-, Reparatur- und Kontrollarbeiten festzulegen, damit die Unternehmen ihre Tätigkeiten fortsetzen können, ohne Produktionsfehler zu verursachen.

Weitere Informationen zu den im Rahmen des ISO 9001-Qualitätsmanagementsystems vorzubereitenden Verfahren finden Sie unter TÜRCERT Technische Kontrolle und Zertifizierung Unternehmensleiter und Mitarbeiter.