ISO 26000 Σύστημα Διαχείρισης Κοινωνικής ΕυθύνηςΟ πιο ακριβής τρόπος που θα ακολουθηθεί για να καθοριστεί, θα είναι να λάβετε συμβουλές σχετικά με αυτό το ζήτημα. Οι φορείς πιστοποίησης και οι διάφορες εταιρείες συμβούλων παρέχουν υπηρεσίες προς αυτή την κατεύθυνση στους αιτούντες οργανισμούς.
Είναι σημαντικό ο οργανισμός να είναι σε θέση να συμμορφωθεί με τα σχέδια βελτίωσης που θα καθοριστούν από τις μελέτες που πρόκειται να διεξαχθούν και είναι πρόθυμη να το πράξει. Οι οργανισμοί που έχουν την ικανότητα να επιτυγχάνουν τους προβλεπόμενους στόχους δεν θα έχουν προβλήματα στα στάδια των εργασιών εγκατάστασης του συστήματος που θα πραγματοποιηθούν στη συνέχεια.
Κατά τη διάρκεια των περιόδων μελέτης κατασκευής συστημάτων που θα διεξαχθούν υπό εποπτεία, θα διενεργούνται κατά καιρούς έλεγχοι επαλήθευσης και θα ελέγχεται κατά πόσον η υλοποίηση των προετοιμασμένων σχεδίων πραγματοποιείται σύμφωνα με τις προσδοκίες.
Συνολικά ISO 26000 Σύστημα Διαχείρισης Κοινωνικής ΕυθύνηςΗ διαδικασία εγκαθίδρυσης της Τουρκίας περνάει από τα ακόλουθα στάδια:
· Πρώτον, καθορίζεται η τρέχουσα κατάσταση του οργανισμού. Οι απαιτήσεις του συστήματος συγκρίνονται με τις υπάρχουσες συνθήκες σε αυτήν την οργάνωση και αποκαλύπτονται οι διαφορές. Κατά τη διάρκεια αυτής της προκαταρκτικής αξιολόγησης, καθορίζεται επίσης το καθεστώς του οργανισμού έναντι των νομικών απαιτήσεων. Ελέγχεται αν οι εργαζόμενοι ικανοποιούν τις συνθήκες εργασίας και εάν το εργασιακό περιβάλλον είναι υγιές και ασφαλές. Σε αυτό το σημείο, η έκθεση που πρέπει να καταρτιστεί υποβάλλεται στα ανώτερα διοικητικά στελέχη και διεξάγεται ανάλυση κόστους-οφέλους για την αμφισβήτηση της τύχης των προσπαθειών οικοδόμησης του συστήματος.
· πίσω Σύστημα Διαχείρισης Κοινωνικής Ευθύνης Σχέδιο για την ίδρυση του Δημιουργείται μια ομάδα για την εκτέλεση του έργου και γίνεται ένα σχέδιο που περιλαμβάνει το χρόνο και τη δύναμη των εργαζομένων. Το σχέδιο προσδιορίζει τα ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν και τους υπεύθυνους και τους δείχνει σε χρονοδιάγραμμα.
· Στη συνέχεια προγραμματίζονται εκπαιδευτικά προγράμματα για τους εργαζομένους. Τα προγράμματα κατάρτισης παρέχονται κυρίως σε βασικούς υπαλλήλους και σε όλους τους υπαλλήλους πίσω από αυτούς. Τα προγράμματα κατάρτισης δεν γίνονται με την ίδια ένταση για όλους. Ξεχωριστές εκπαιδευτικές δραστηριότητες σχεδιάζονται σύμφωνα με τις αρμοδιότητες και τις ευθύνες των εργαζομένων.
· Τέλος, ξεκίνησαν οι δραστηριότητες για τη δημιουργία ενός Συστήματος Διαχείρισης Κοινωνικής Ευθύνης. Πρώτον, μια πολιτική κοινωνικής ευθύνης προετοιμάζεται από την ανώτατη διοίκηση σύμφωνα με τη δομή του οργανισμού. Ξεχωριστές διαδικασίες θεσπίζονται σύμφωνα με το πεδίο εφαρμογής των προτύπων.
· Κατά την εφαρμογή, ξεκινούν εσωτερικές επιθεωρήσεις. Μετά την ολοκλήρωση της εγκατάστασης του συστήματος, η λειτουργία και η συμμόρφωση του συστήματος σύμφωνα με τα σχεδιαζόμενα σχέδια ελέγχονται από εσωτερικούς ελέγχους. Εάν ανιχνευθεί μη συμμόρφωση, αυτά αντιμετωπίζονται σε ένα σχέδιο.
· Όπως συμβαίνει με κάθε σύστημα ποιότητας, η ανώτατη διοίκηση θα προβεί σε αναθεωρήσεις στο σύστημα αυτό και θα ζητήσει διορθωτικές και προληπτικές ενέργειες όταν χρειαστεί.
ISO 26000 κοινωνική ευθύνη Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο εγκατάστασης του Συστήματος Διαχείρισης ή ακόμα και για την εγκατάσταση του, μπορείτε να επικοινωνήσετε με τους έμπειρους διαχειριστές και τους υπαλλήλους του οργανισμού πιστοποίησης TURCERT.