Hoy en día, el mayor desafío del mundo empresarial es mantener la competitividad sostenible. Sin embargo, los altibajos en la economía y los efectos negativos de las crisis políticas y económicas afectan seriamente esta competitividad. Afecta. Cada organización tiene metas. Sin embargo, las incertidumbres experimentadas crean riesgos para que las organizaciones alcancen sus objetivos y las organizaciones tratan de hacer frente a estos riesgos. Convertir las incertidumbres en oportunidades es una habilidad separada y las organizaciones ahora se centran en la gestión de riesgos para obtener esa capacidad.

Debido a las crisis que han comenzado a ocurrir no solo a nivel local sino también a nivel mundial, las organizaciones deben gestionar sus riesgos de manera disciplinada y sistemática para mantener y asegurar sus activos.

La Organización Internacional de Normalización (ISO) Gestión de Riesgos Empresariales ISO 31000 estándar Este estándar arroja luz sobre las actividades de gestión de riesgos de las instituciones y manejar el riesgo Establece las reglas necesarias.

Además de esta norma, existen otras normas que las organizaciones utilizan para las prácticas de gestión de riesgos:

  • ISO / IEC Guide 73: 2009 (este documento proporciona definiciones generales de los términos de gestión de riesgos)
  • Guía ISO / IEC 71: 2014 (este documento describe el propósito de los documentos de administración de riesgos)
  • Sistema de Gestión de Seguridad de la Información ISO / IEC 27005, Estándar de Gestión de Riesgos
  • ISO 31000: Gestión de riesgos de 2009, términos, aplicación de estándares

instituciones Sistema de gestion de riesgos proporciona información basada en los datos para prevenir o reducir los riesgos, analizar esta información y seleccionar entre opciones alternativas de administración de riesgos. Como resultado de estos estudios, se revelan los riesgos y sus posibles efectos en la organización. Se identifican factores de riesgo y vínculos débiles. Se proporciona información a los niveles de decisión.

Una vez que se identifican los riesgos, se ponen en prioridad para la empresa y se determina un método para administrar el riesgo. En algunos casos, puede que no sea posible eliminar completamente el riesgo. En estos casos, se determinan límites aceptables de riesgo y se establece una conexión entre riesgos e incertidumbres.

ISO 31000 Estándares del Sistema de Gestión de Riesgos Empresarialesestá diseñado para administrar de manera precisa y efectiva los riesgos para las actividades de todas las organizaciones públicas y privadas, grandes o pequeñas. Las estrategias de gestión de riesgos que se establecerán a través de estos estándares se pueden aplicar para gestionar todo tipo de riesgos que la empresa pueda enfrentar.

Normas ISO 31000proporciona una evaluación sistemática de los riesgos operacionales que conlleva, con el fin de proporcionar una garantía aceptable para que la organización alcance sus objetivos. De esta forma, se minimizan los efectos de posibles daños. Para hacer esto, la organización tiene que utilizar todo tipo de información, analizar y tomar decisiones.

Es importante comprender que los riesgos a veces pueden crear oportunidades y actuar en esta dirección. Puede ser posible obtener beneficios de las situaciones creadas por los riesgos y evitar los efectos negativos de los riesgos.

Para crear tal oportunidad, a menudo es más apropiado consultar con el Sistema de Gestión de Riesgos Empresarial ISO 31000. Las organizaciones que prestan servicios de consultoría consideran la estructura organizativa, los objetivos, los procesos, los activos, los productos o los servicios de las empresas y los proyectos que se llevan a cabo o que se iniciarán en el futuro en conjunto y los examinan en todos los aspectos. Como resultado, pueden identificar y evaluar oportunidades y amenazas más rápidamente y, a su vez, determinar estrategias. Esto significa una mejora en la prevención de pérdidas de la empresa. Además, la flexibilidad de la empresa se incrementará ante diversas dificultades.

Gracias al Sistema de Gestión de Riesgos Empresarial ISO 31000, varios riesgos identificados en diferentes unidades dentro de la empresa y que tienen diferentes resultados pero que se afectan entre sí se gestionarán de manera consistente y óptima para la empresa.

Los beneficios de la gestión del riesgo corporativo para las empresas pueden ser:

•      Creando un sentido de responsabilidad dentro de la empresa.

•      Sensibilizar a los empleados sobre el riesgo.

•      Gestionar procesos de manera efectiva.

•      Gestionando riesgos con un enfoque preventivo.

•      Usando los recursos efectivamente

•      Difundir la cultura de apertura y transparencia en la empresa.

•      Proporcionar ventaja competitiva a la empresa.

•      Incrementar el valor de marca de la empresa.

Como resultado, el Sistema de Gestión de Riesgos Empresarial puede establecerse con la participación de la alta gerencia y la participación de todos los empleados en una empresa. Comienza con el análisis y todos los procesos son revisados. Todos los procesos se reorganizan para prevenir riesgos y reaccionar rápidamente ante posibles riesgos. A través de las actividades de capacitación que se llevan a cabo, se explica a los empleados todos los aspectos de la lógica del sistema, así como los riesgos, cómo gestionarlos y cómo convertirlos en oportunidades.