El octavo título del estándar del Sistema de Gestión de Calidad se define como medición, análisis y mejora. El quinto subtítulo de este encabezado trata sobre los estudios de mejora, y los temas que se tratan en este artículo son los siguientes:

  • Mejora continua
  • Acciones correctivas
  • Acciones preventivas

ISO 9001 El compromiso de la alta gerencia es esencial en las empresas que cumplen con el estándar del Sistema de Gestión de Calidad, y la parte más importante de este compromiso es la mejora continua. En este contexto, las empresas deben garantizar la efectividad del Sistema de Gestión de Calidad y mejorar continuamente el sistema mediante el uso de objetivos de calidad, política de calidad, resultados de auditoría interna, estudios de análisis de datos, actividades correctivas y preventivas y reuniones de revisión de la administración, que son elementos importantes del sistema de calidad. Estas mejoras deben aplicarse a todo el sistema.

Kaizen es el equivalente japonés de la mejora continua, que constituye la base de los estudios de calidad. En japonés, kai significa cambio, y zen significa mejor. Estas dos palabras se combinaron para formar la palabra kaizen, que significa mejora continua que involucra a todos. Con el tiempo, la expresión de Kaizen trasciende los estudios de calidad y expresa una forma de vida.

La filosofía Kaizen es la fuente de la mejora continua. Actividad de mejora continua.Es que todos los que trabajan en una empresa como pensamientos y comportamientos deben abrir todos los temas a la discusión, ya sea que genere problemas o no, y buscar formas de mejorar esta situación si es necesario. Como tal, las actividades de mejora continua cubren todas las actividades de la empresa. Por ejemplo, se pueden realizar mejoras en diversas áreas, como el aumento de la productividad de la empresa, el diseño de nuevos productos, la producción justo a tiempo, cero defectos, las solicitudes y sugerencias de los clientes, y la mejora del entorno de trabajo.

Recientemente, en paralelo con las demandas diversificadas de los clientes, las empresas se esfuerzan por cambiar las estructuras de los productos, producir una amplia gama de productos de una manera más económica pero de alta calidad y ofrecer productos diferentes a los clientes en un período de tiempo más corto. En estas circunstancias, para tener éxito, las empresas deben centrarse en tres objetivos: costo, calidad y oportunidad.

Si desea obtener información más detallada sobre los estudios de mejora continua dentro del alcance del análisis y los estudios de mejora, no se demore en presentar su solicitud a nuestra empresa. nuestra empresa TÜRCERT Técnico de Control y Certificación. Cuenta con una sólida infraestructura técnica y de personal en el campo del Sistema de Gestión de Calidad.