Una società non può distribuire attività, definire descrizioni di mansioni, determinare chiaramente i processi aziendali ed eseguire la distribuzione di autorità e responsabilità nei processi aziendali senza determinare la struttura organizzativa. Tuttavia, la gestione e la struttura organizzativa di tutte le società sono costantemente e continuamente messe in discussione a tutti i livelli. Le aziende sono organizzazioni viventi e non possono vivere senza strutture organizzative, ma le strutture organizzative esistenti sono sempre aperte alle critiche e ai cambiamenti. È anche molto naturale che ciò accada. Tuttavia, invece di avere un organigramma in cui i dipendenti si incolpano l'un l'altro e nessuno è soddisfatto, è meglio creare un organigramma basato sui principi di equità e merito che si concentra sull'efficienza e l'efficienza.

in business ISO 9001 Sistema di gestione della qualità Le aziende che stabiliscono e gestiscono devono stabilire una struttura organizzativa più stabile e accettabile. L'organigramma è una forma visivamente disegnata della gamma esistente del sistema di gestione all'interno dell'azienda.

Liscio e funzionale struttura organizzativa Per essere in grado di stabilire, è necessario agire in conformità con le posizioni di lavoro correnti. A tale scopo, è necessario determinare le attività svolte in ciascuna unità, anche di piccole dimensioni, e rimuovere i processi aziendali di tali attività. Quando questi processi di business vengono scoperti in modo efficace, anche le unità saranno modellate. Ciò che è essenziale è che un processo aziendale sia svolto dalle persone giuste, nell'unità giusta e nel flusso giusto. Da questo punto di vista, i processi e le unità dovrebbero essere rivelati. In teoria, ogni unità avrà un manager, un vice direttore e dipendenti, a seconda dell'area e dell'area di responsabilità dell'unità.

La regola di base per determinare la struttura organizzativa di un'azienda è che l'organigramma dovrebbe essere preparato in base alle posizioni piuttosto che agli individui.

Nella parte superiore di un organigramma che inizia ad emergere in questo modo sarà il Direttore Generale, e sotto di esso i Direttori Generali Assistenti oi dirigenti di unità che saranno responsabili delle unità. Il Direttore Generale è la posizione più autorizzata all'interno della società ed è anche membro del Consiglio di amministrazione.

Di seguito è riportato uno standard di una società di produzione organigramma E 'dimostrato. Il numero di unità può essere aumentato in base alle dimensioni e alle esigenze dell'azienda. La tendenza generale, tuttavia, è che gli schemi organizzativi orizzontali sono più funzionali e dovrebbero evitare il più possibile la ramificazione verticale.

Se desideri ottenere informazioni più dettagliate su come preparare l'organigramma, non essere in ritardo per contattare la nostra azienda. la nostra azienda Controllo tecnico e certificazione TÜRCERT ha un forte staff e infrastrutture tecniche nel campo del Sistema di Gestione della Qualità.