ISO 22301 ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემის ჩამოყალიბებაზე მუშაობა აიხსნება ISO 22301 სტანდარტების მეოთხე სტატიიდან. ამ თვალსაზრისით, პრინციპები როგორ უნდა დააყენოთ სისტემა ასეთია.

მუხლი X: ორგანიზაციის შინაარსი

აქ არის კომპანიის ორგანიზაციული სტრუქტურა, საქმიანობა, პროდუქცია და მომსახურება. გარდა ამისა, ბიზნესის უწყვეტობის კვლევის სფეროა და რა რისკ-ფაქტორებია და როგორ იმოქმედებს კომპანია კომპანიის მოლოდინები ამ სისტემისგან.

მუხლი XX: ლიდერობა

ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემის წარმატება შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ უფროსი მენეჯმენტი მიიჩნევს და ატარებს ამ სისტემას. ზემოხსენებული მენეჯმენტი უნდა განისაზღვროს ამ სისტემასთან დაკავშირებული ამოცანები, გამოავლინა ბიზნესის უწყვეტობის პოლიტიკა და სტრატეგიები, უნდა გაეწია საჭირო რესურსები და ავტორიზაცია ამ კვლევისთვის და შექმნას ადეკვატური სამუშაო გარემო. უფროსი მენეჯმენტი ამ კუთხით ყველა თანამშრომელს უნდა მოტივირება. სისტემა ასევე რეგულარულად უნდა მონიტორინგი გაუწიოს სისტემის მუშაობას.

მუხლი X: დაგეგმვა

გეგმა უნდა განხორციელდეს ბიზნესის უწყვეტობის მიზნების მისაღწევად. ეს გეგმა უნდა იყოს ბუნებისგან, რომ უპასუხოს შემდეგ კითხვებს:

      ვინ იქნება პასუხისმგებელი სისტემის დამონტაჟება?

      რას გააკეთებს ეს ადამიანი?

      რა რესურსები იქნება საჭირო სისტემის შესაქმნელად?

      როდის დასრულდება ინსტალაცია?

      როგორ შეაფასებს შედეგები?

მუხლი XX: მხარდაჭერა

აქ განმარტებულია ყველა საჭირო რესურსი, რომელიც საჭიროა ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემის ჩამოყალიბება, განხორციელება, რეგულარული შენარჩუნება და განვითარება.

მუხლი X: ოპერაცია

უფროსი მენეჯმენტის მიერ განსაზღვრული ფარგლებისა და პოლიტიკის შესაბამისად, აქ განმარტებულია სისტემის დამონტაჟების ეტაპები.

ძირითადი ეტაპებია:

      კრიტერიუმების განსაზღვრა და დოკუმენტაციის მომზადება

      ბიზნესის გავლენის ანალიზისა და რისკების შეფასების ჩატარება

      ბიზნესის უწყვეტობის სტრატეგიის განსაზღვრა

      ბიზნესის უწყვეტობის პროცესების მომზადება და განაცხადის ინსტრუქციები ბიზნესის უწყვეტობის პოლიტიკის შესაბამისად

      რისკის რეალიზაციის დროს საკომუნიკაციო სისტემის ჩამოყალიბება

      ბიზნესის უწყვეტობის გეგმის შემუშავება კრიტიკული ბიზნეს პროცესების შეწყვეტის შემთხვევაში

      დამონტაჟებული და დამონტაჟებული სისტემის ტესტირება

მუხლი XX: შესრულების შეფასება

აქ, როგორ არის მონიტორინგი, გაზომვა, ანალიზი და შეფასება ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემა. აქ გაკეთებულია განმარტებები ოპერატიული სისტემაზე ოპერატიულობისა და მოქმედების კონტროლის შესახებ. აქ აღწერილია დოკუმენტების შეფასების მეთოდები, შიდა აუდიტის ფორმა, მენეჯმენტის განხილვა და შესრულების შეფასება.

მუხლი X: გაუმჯობესება

პრობლემის გადაჭრისას სისტემაში აღწერილია გამოსწორება და პრევენციული ღონისძიებები. სისტემის უწყვეტი გაუმჯობესება აუცილებელია.

შეგიძლიათ დაუკავშირდეთ TURCERT სერტიფიკაციის ორგანოს გამოცდილი მენეჯერს და თანამშრომლებს, თუ როგორ უნდა დააყენოთ ISO 22301 ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემა.