ISO 9001 ხარისხის მართვის სისტემის დანერგვაში არ არსებობს სექტორული შეზღუდვა ან ზომა შეზღუდვა. რაც მუშაობს ამ სფეროში, ზომა ნებისმიერი ზომის, როდესაც ეს უზრუნველყოფს, რომ საქონლის ან მომსახურების წარმოების თითოეული კომპანიის ბიზნეს შეიძლება შეიქმნას ISO 9001 ხარისხის მართვის სისტემის და მდგრადი, მიღებული სერტიფიკატი სისტემა.
ISO 9001 ხარისხის მართვის სისტემა არსებობს გზა, რომელიც შეიქმნება, როდესაც შექმნის. ახლა მოკლედ დავუბრუნდეთ დაწესებულების ეტაპებს:
- უმაღლესი მენეჯმენტისა და თანამშრომლების მონაწილეობის უზრუნველყოფა
მხოლოდ ISO 9001 სტანდარტი ყველა ხარისხის კვლევის წარმატება წარმატებული არ არის, დამოკიდებულია უფროსი მენეჯმენტისა და თანამშრომლების რწმენაზე და ამ სისტემის საკუთრებაზე. ამასთან დაკავშირებით, ყველამ უნდა ჩაერთოს როგორც საგანმანათლებლო საქმიანობაში, ისე პრაქტიკაში, ყველაზე მაღალიდან ყველაზე დაბალია.
- ადმინისტრატორის წარმომადგენლის დანიშვნა
ორგანიზაცია აწესებს ერთ ადამიანს უფროსი მენეჯმენტის ან ქვედა დონის თანამშრომლებისგან, როგორც მენეჯერის წარმომადგენელი, შეასრულოს ყველა ხარისხის სამუშაო.
- ორგანიზაციის ჩარტის მომზადება
არსებული სიტუაციის გარდა, ხარისხის მართვის სისტემის მოლოდინები გათვალისწინებულია და დასამტკიცებლად უფროსი მენეჯმენტისთვის გადაეცემა. ამავე დროს, ორგანიზაციის ფარგლებში განისაზღვრება ყველა პასუხისმგებლობა და უფლებამოსილების დონე.
- ხარისხის მენეჯმენტის სისტემის მომზადება
ორგანიზაციის ყოველი პირი ცალკე უნდა იყოს მომზადებული მათი უფლებამოსილებისა და პასუხისმგებლობების შესაბამისად. ამ ტრენინგის მიზანია პროცესის მართვის მიდგომის ახსნა და პროცესების ურთიერთქმედების შესახებ ინფორმაცია.
- დოკუმენტაციის დასასრულებლად
ხარისხის მართვის სისტემა ძალიან მნიშვნელოვანია ინსტალაციის დროს დოკუმენტაციის მუშაობა. ორგანიზაციის ხარისხის პოლიტიკა უნდა ჩაიწეროს, ხედვა და განისაზღვრება მისია, ძირითადი პროცესები და განსაზღვროს sub-პროცესები დაკავშირებულია ამ პროცესში, შეყვანის პროცესი და შედეგების განისაზღვრება, გამოცხადდება კრიტერიუმისა და პროცესების შევა მათი ურთიერთქმედების ერთმანეთს.
გარდა ამისა, ეს იქნება აღწერილი მეთოდები პროცესის მონიტორინგს, ორგანიზაციის ხედვა და მისია და განისაზღვრება თანმიმდევრული ხარისხის სამიზნეების ხარისხის პოლიტიკა, რომელიც ნაჩვენები სტრუქტურა, ყველა თანამშრომელი, მათ შორის მაღალი მანდატი უნდა გააკეთოს, ძალაუფლება და პასუხისმგებლობა ამ თანამშრომლებს იქნება დაწერილი.
პროდუქტის ხარისხის გეგმებიც მომზადდება და სახელმძღვანელო დაიწერება ISO სტანდარტის შესაბამისად. ISO სტანდარტის შესაბამისად გამოყენებული ყველა ფორმის, ანგარიშების, სქემების, გეგმებისა და მსგავსი დოკუმენტების შემუშავება უნდა მოხდეს მოთხოვნილებების შესაბამისად.
ყველა ეს დოკუმენტაცია მომზადდება სპეციფიკურ ფორმატში და ინახება იმ მომენტში, რომელიც ხელმისაწვდომი იქნება ყველასთვის დამტკიცების შემდეგ.
ამ კვლევების დასრულების შემდეგ, ორგანიზაციამ განსაზღვრა თავისი ხარისხის პოლიტიკა, გამოაცხადა ხარისხის მიზნები და დაასრულა აუცილებელი პრეპარატები. ამის შემდეგ ორგანიზაცია ახორციელებს განსაზღვრულ სტანდარტებს. მაგრამ ხარისხის მუშაობა არასოდეს მთავრდება. პროცესი უწყვეტი კონტროლისა და მაკორექტირებელია და საჭიროების შემთხვევაში იქნება პრევენციული ღონისძიებები.
იმ შემთხვევაში, თუ ISO 9001: 2015 სტანდარტების კიდევ უფრო მითითებები, თუ როგორ უნდა მიმართონ დამყარების მოთხოვნებს, სერტიფიკაციის მუშაობა, შემოწმების და ტესტირების და სატრეინინგო მომსახურება სფეროში მოქმედი და რომელსაც ნიჭიერი ამ კუთხით და გამოცდილი მენეჯერები და თანამშრომლები TÜRCERT სერტიფიკაციის ორგანო, რათა სწრაფი და ჯანსაღი მომსახურება შემდეგი თქვენ.