Трудно дать определение непрерывности бизнеса. Хотя по этому вопросу сделано много определений, каждое из них освещает определенный момент процесса. Однако, если мы попытаемся дать общее определение, в случае, если работа выполняется в организации по заранее определенным принципам и правилам, если этот процесс каким-либо образом прерывается, непрерывность бизнеса Это можно назвать. С этой точки зрения процесс, правила или решения, которые могут помешать прерываниям в организации, можно назвать непрерывностью бизнеса.
Прерывания в этих определениях обычно относятся к событиям, которые происходят вне контроля организации. Но иногда событие, находящееся под ведомом или контролем организации, также может создавать прерывание. Например, договоренность об улучшении деятельности организации может привести к неожиданному результату. Такие события также должны рассматриваться в контексте непрерывности бизнеса.
Организация определила ряд процессов для осуществления своей деятельности без нарушения ее деятельности, будь то малый или большой. Основой исследований непрерывности бизнеса является то, насколько прерывание этих процессов может быть устранено, что будет сделано для устранения ситуации, которая вызывает сбои, и для перезапуска процесса, и сколько времени потребуется для выполнения работы. Если эти выявленные проблемы были выявлены с самого начала, а методы применения были объяснены, непрерывность бизнеса обеспечивается, а убытки, возникающие в результате этого, устраняются как можно скорее.
Первая стандартная работа по обеспечению непрерывности бизнеса была инициирована Британским институтом стандартов (BSI) в 2003. Однако эти стандарты были затем отменены, и 2006-25999: Управление непрерывностью бизнеса 1: Правила внедрения были опубликованы в 2006. Эти стандарты демонстрируют политику, процедуры и условия управления непрерывностью бизнеса. BS 2007-25999: 2 Управление непрерывностью бизнеса: требования в 2007 направлены на критические точки непрерывности бизнеса. В 2012 эти стандарты являются ISO 22301: 2012 Стандарт Системы управления непрерывностью бизнеса и опубликовано более чем в 150 странах.
После 2012 организации со стандартом BS 25999 преобразовали эту систему в новые стандарты.
Одна из самых эффективных систем в организации ISO 22301 Система управления непрерывностью бизнеса«Д-р Обычно, если нет прерывания, его важность не понимается, но если оно прерывается и не управляется должным образом, это может вызвать серьезные потери в организации.
В целом, планы действий в чрезвычайных ситуациях, которые регулируют работу, выполняемую в случае бедствия, и непрерывность бизнеса, смешиваются вместе. Однако, в то время как планы действий в чрезвычайных ситуациях регулируют только катастрофические ситуации, исследования непрерывности бизнеса проводятся в каждой ситуации, которая не позволяет должным образом выполнять действия вне ситуаций бедствия. Поэтому, хотя исследования непрерывности бизнеса в основном включают стратегии предотвращения сбоев, планы действий в чрезвычайных ситуациях регулируют работу после стихийного бедствия. Другими словами, считается, что подпроцесс Системы управления непрерывностью бизнеса составляет план аварийной очистки. В целом планы аварийной очистки охватывают исследования в области информационных технологий.
Организации, работающие во всех секторах стандартов ISO 22301, могут быть созданы независимо от того, большие они или маленькие. Независимо от объема транзакций или количества сотрудников, с которыми они работают, каждая организация может установить эту систему и Сертификат системы управления непрерывностью бизнеса ISO 22301 Вы можете получить. Даже крупные организации могут настроить эту систему для определенного подразделения своей организации.
Благодаря этой системе составляются и реализуются необходимые планы, чтобы обеспечить непрерывность проделанной работы, и организации готовы к тому, что делать в случае перерыва. Таким образом, влияние событий, которые создают сбои, смягчается, критические функции поддерживаются в течение перерыва, и репутация приобретается по отношению к конкурентам организации. В сегодняшней жесткой конкурентной среде получение имиджа является серьезной ситуацией. Повышение ценностей бренда организаций и доверие клиентов.
кратко ISO 22301 Система управления непрерывностью бизнесагарантирует, что организация подготовлена, когда происходит событие, которое прерывает деятельность организации. Это документированная система управления, которая устраняет последствия события и удерживает процесс от того, где оно было остановлено.
Эти системные стандарты, как и во всех системах качества в целом, включают признание организации, приверженность высшего руководства, планирование, определение потребностей и ожиданий, распределение ресурсов, функционирование процесса, измерение эффективности, анализ и оценку, а также нормативные и превентивные действия.
