Восьмые заголовки в стандарте Системы менеджмента качества были определены как измерение, анализ и улучшение. Пятый подзаголовок под этим заголовком посвящен работе по улучшению, и в этой статье рассматриваются следующие вопросы:

  • Постоянное улучшение
  • Корректирующие действия
  • Профилактические мероприятия

ISO 9001 Приверженность высшего руководства имеет важное значение на предприятиях, работающих в соответствии со стандартом системы менеджмента качества, и наиболее важной частью этого обязательства является постоянное совершенствование. В этом контексте предприятиям необходимо обеспечить эффективность Системы менеджмента качества и постоянно улучшать ее, используя цели в области качества, политику качества, результаты внутреннего аудита, исследования анализа данных, корректирующие и предупреждающие мероприятия и совещания по анализу со стороны руководства, которые являются важными элементами системы качества. Эти улучшения должны быть применены ко всей системе.

Кайдзен является японским эквивалентом постоянного совершенствования, которое составляет основу качественной работы. Японский означает изменение кай, дзен означает лучший. Эти два слова объединены, и слово кайдзен, что означает постоянное улучшение, происходит от всех. Со временем кайдзен выражает образ жизни, преодолевая исследования качества.

Философия кайдзен является источником постоянного совершенствования. Непрерывное улучшение деятельностизаключается в том, что каждый, кто работает в компании в качестве мысли и поведения, может обсудить каждую ситуацию, даже если это не создает проблемы или, если это необходимо, найти способы ее улучшения. По этой причине непрерывное улучшение деятельности охватывает все виды деятельности компании. Например, улучшения могут быть сделаны в различных областях, таких как повышение эффективности компании, дизайн нового продукта, своевременное производство, отсутствие дефектов, запросы и предложения клиентов, улучшение рабочей среды.

В последнее время, параллельно с разнообразными требованиями клиентов, компания стремится изменить структуру своей продукции, производить широкий ассортимент более экономичных, но качественных продуктов и предлагать различные продукты своим клиентам в более короткие сроки. В этих условиях предприятия должны сосредоточиться на трех целях: стоимость, качество и сроки, чтобы быть успешными.

Если вы хотите получить более подробную информацию о деятельности по постоянному улучшению в рамках анализа и улучшения, не опаздывайте, обращайтесь в нашу компанию. наша компания Технический контроль и сертификация TÜRCERT Компания предоставляет услуги с сильным персоналом и технической инфраструктурой в области системы менеджмента качества.