根据科学定义 风险管理是指评估系统内潜在风险并创建基于数据的决策机会以减少潜在损失影响的系统。 根据这个定义,风险管理最重要的阶段 风险评估 这是一个过程。 进行准确的风险评估可为组织的决策机构和负责人提供有关可能对目标实现产生负面影响的所有可能风险的广泛信息。 从风险评估过程中获得的信息是决策阶段的来源。 此时,根据评估结果,将检测,检测和记录风险。 将以这种方式确定将影响目标的情况。

ISO 31000企业风险管理系统 一般方法是列出管理任何风险的主要原则和原则。 在实施风险管理时,组织必须一起考虑公司的需求,目标,观念和标准。 公司的目标,管理这些目标的各种环境和风险标准,共同揭示了风险的结构和复杂性。

ISO 31000 企业风险管理体系标准本文的范围反映在标准第四条之后的文章中。

在第四篇定义系统总体框架的文章中,除了一般规则,订单和忠诚度,风险管理框架设计,风险管理政策的形成,责任,与组织过程的整合,资源,内部沟通和外部沟通报告机制,风险管理过程的实施,系统监督和审查以及系统的持续改进。

标准的第五条,沟通和咨询,内部和外部背景的形成,风险管理过程的背景,风险标准的定义,风险定义,风险分析和风险评估,风险处理方案的确定,风险处理计划的准备和实施,监测并披露审查和风险管理程序。

此外,标准的附件描述了先进风险管理的特征。

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