如果组织在其企业中应用风险管理，它会分析当前已知的风险和未来可能发生的风险，评估风险并预测在发生这些风险时对公司造成的损害程度，并尝试消除这些风险的影响或尽量减少其影响。 风险管理意味着在危险成为危险之前尝试系统地预防风险。
ISO 31000企业风险管理系统是一种风险管理标准，用于为公司建立必要的基础设施，以有效管理威胁其运营的风险。 风险不仅危险。 一些风险也可能为公司创造机会。 该系统通过了解风险伴随的机遇和挑战，为公司带来利益。 但最重要的是，它是控制和抵消风险对公司负面影响的一套标准。
企业风险管理系统欧盟的基本原则可归纳如下：
- 管理公司的风险并使他们能够继续其活动而不受这些风险的伤害。
- 为公司制定并实施一致且可重复的风险管理计划，而不仅仅是一次性的。
- 为公司创造和维护价值。
- 赋予公司优于竞争对手的优势。
- 确保风险管理流程是公司日常业务流程的一部分。
- 成为决策系统的一部分。
- 避免公司内部可能存在的风险冲突。
- 提高员工风险管理意识。
简而言之，风险有两个主要特征。 这些特征之一是无法实现特定目标或发生不期望事件的可能性。 另一个特征是风险发生时由风险引起的情况的影响。
成功的企业 风险管理 该系统为公司通过上述原则实现其目标提供了可接受的保证。 这是通过事先检测，评估和监督可能的事件或情况来实现的。
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