它可以定义为企业保护和发展其经营环境的义务。 保护自然环境; 通过考虑客户的喜好来提供优质和安全的产品; 尊重工作者的基本权利和自由; 诸如以保护合作伙伴权利和使投资盈利的方式管理业务,提供准确的活动信息以及支持有助于社会福利水平的教育,健康和艺术活动等问题被认为是在这一概念的范围内,而那些限制社会责任以保护和改善合作伙伴资本的人还有扩展器。

 

MOR YILDIZ - 社会责任管理的好处

1。 发展中国家的恶劣工作条件

不发达国家和发展中国家的恶劣工作条件使得对人权敏感的发达国家必须采取一些措施,并且由于这一义务,出现了社会责任管理。 检查这些国家的国际业务活动将有助于更好地了解该标准的必要性。

80%的世界玩具生产是在第三世界国家的不健康的工作条件下制造的,特别是在亚洲,由于廉价的劳动力。 当天最重要的问题是奴隶和童工,取而代之的是长时间工作和远远低于西方标准的劳动工资(从30美分到3美元不等)。 例如,在泰国,当地法律允许长时间工作,例如74小时。 这些不合格的人,大多数来自农村地区,有潜力随时准备在任何情况下“为国际企业提供潜在的劳动力”。 这证明了经济学家可以预见全球经济将通过允许国际企业逃避发达国家的劳工标准而对世界劳工标准产生不利影响,因此除了在这些条件下工作之外别无选择。 

这些国家,其中许多缺乏真正的民主,似乎仍然是“双重标准uluslararası国际企业的现代殖民地uluslararası,只要他们没有完成他们健康的经济和社会文化发展。

此外,还表达了欠发达国家和发展中国家,特别是纺织,玩具和体育用品部门的恶劣工作条件。 虽然这是一个正确和适当的决定,但工作条件的恶化并不仅限于这些部门。 例如,由于某些材料的有毒废物,日常工作结构在同一位置重复数小时,以及由于小部件集中造成的眼睛问题,信息技术部门的工作条件似乎比其他部门更糟糕。 在中国,北墨西哥和一些正确的欧洲国家的国际信息技术企业中,为了防止部件被盗,仍在进行羞辱性的正面搜查,正在进行例行的怀孕测试,并且雇佣合同侵犯了某些员工的权利。 在那些不希望短期内改善该部门恶劣工作条件的社会敏感企业中,IT是符合联合国人权声明和国际劳工组织标准的人力资源采购代码,Vodaphone是“负责任的采购准则”。采购)已被迫发展。 考虑到该部门销售的每种产品都有一个非常复杂的供应链,这种努力的重要性将得到更好的理解。

一些企业认为这是一个机会,因为在发展中国家工作的成本很低,法律制度比西方更宽松​​。 例如,一些英国企业正在将生产中心转移到能够在就业标准方面更舒适地移动以降低成本的国家。 随着越来越多的欧洲和美国企业继续将生产转移到发展中国家,发展中国家的经济,生态和社会文化前景将继续面临无法弥补的问题。 统计数据揭示了滥用的可怕面貌:全球5-14年龄组有100万250工作儿童,而12-17世界上有数百万儿童因为工作而无法上学。

近年来,欧洲大型服装企业在东欧和亚洲生产设施的恶劣工作条件已经开始讨论。 在这些设施中,70年龄的女孩,每周被迫在14小时的条件下工作,每天只允许两次上厕所,并且如果她们停留超过三分钟,则被处以一天的工资中断。 在这些工作场所定期进行妊娠试验,反对工会工作,被发现怀孕的人被解雇。 然而,专家估计,消耗世界服装产量40%的美国和欧洲将支持改善发展中国家工作条件的社会责任管理等标准。

许多企业,如Levi Strauss,Nike,The Gap,Liz Claiborne,Reebok,Wal-Mart,从不发达国家和发展中国家生产,采购或供应,为成千上万工厂的数万名工人提供工作条件。为了改进,他们制定了基于志愿服务原则的行为准则,并通过组建内部审计团队来保护他们在世界公众中的形象。 尽管所有的消极,通用,福特,陶氏,杜邦,壳牌石油公司,德士古(类型片,2002:3),玩具“反”斗城和雅芳,如社会责任,一些国际企业敏感,供应商他们的工作根据社会责任标准,并在一起工作例如,美国和欧洲企业支持中国供应商说:“如果您想先与我们交谈,请先满足这些标准!”

通过这些努力,属于中国,印度和巴基斯坦等发展中国家的企业开始认识到,他们在供应链中生存的能力,包括发达国家的跨国企业,取决于紫色之星 - 社会责任管理等标准规定的工作条件。 例如,泰国政府认为泰国企业拥有紫色 - 社会责任管理标准这一事实将有助于他们在国际竞争中获得优势,并为希望获得标准的企业提供财务援助。

紫色 - 社会责任管理应该被视为“对人力资源的投资yapılan将在一段时间后以高效率和士气回归企业。 这笔投资; 管理层将用于检查当前情况,制定政策和程序,保存记录和进行审计的时间; 对于认证审核和支付给审计公司进行定期检查的补救措施和费用,会产生一些费用。 MOR YILDIZ-社会责任管理应被视为对创造更具竞争力的商业环境的重大贡献,这将提高企业在人权方面的工作效率,产品和服务质量,客户满意度和尊重。

 

2。 公民社会组织的努力

近年来,非政府组织在表达反对人权的做法和在世界各地发起预防性举措方面发挥了更积极的作用。 例如,在美国销售的许多产品现在都显示了顶级没有儿童或奴隶工人被雇用这个球!“ 这表明世界上已经开始有意识地应对恶劣的工作条件,特别是在发达国家。

尽管非政府组织意识到这一点,但发现发展中国家的主管部门仍远远落后。 在西雅图举行的世界贸易组织会议上,发展中国家避免将工人的权利带到谈判桌上。 非常善待海龟的环保主义者; 另一方面,工会会员要求对童工国家实行贸易禁运。 土耳其也是其中,像埃及和印度等国家,在“征收我们的劳动标准,劳动会带走密集型行业我们所有的竞争优势的社会正义幌子,说:”谁的工作权利,反对以它的必要步骤和民间社会组织再次表明,工会和环保团体强调的问题并未“被发展中国家政府认为是重要的”。

尽管一些政府认为社会责任管理等标准是新的贸易壁垒,并且没有采取必要措施,但非政府组织的努力继续有助于宣传发展中国家的恶劣工作条件并采取纠正措施。 例如,迪士尼,耐克和美泰等受到这些组织严厉批评和压力的企业选择改善其亚洲工厂的工作条件。 通过这些积极努力,美泰成为中国第一家获得社会责任管理标准的公司,并将其所有工厂开放给独立审计师。 耐克已经开始通过为自身及其供应商制定详细的行为准则来进行认真的审计。 

由于非政府组织的这些努力,私营部门已开始为改善工作条件作出重要贡献。 例如,在1997中,世界体育产品联合会和美国体育用品制造商协会决定阻止巴基斯坦足球产业中的儿童劳动力运行得到了锐步的支持,锐步曾被指控为12年龄儿童制作足球,建立独立的监督制度,确保他们不被雇用; 社交活动。 除非政府组织外,近年来消费者的敏感度也有所提高。 例如,在1995的一项美国民意调查中,有人看到78%的受试者更愿意从人道主义企业购物,例如,为20美元服装支付几美元,而不是在条件恶劣的情况下经营员工的企业。 。 在当今人权和民主化脱颖而出的世界中,不应该认为法律和刑事制裁无法实现,民事倡议,特别是有意识的消费者运动将会发挥作用,这不应被视为一种预言。

 

3。 社会责任共同基金

导致社会责任管理标准出现的另一个发展是Sorumluluk社会责任共同基金hızla,其数十亿美元的投资组合迅速增长。 在美国,7万亿美元的700万亿投资流入这些基金。 投资者希望获得良好的投资回报并同时支持企业按照社会责任运作投资于这些基金的资金可以被视为投资者在这方面的增长趋势的重要发展,尽管它们仅占总投资的10%。

通过这些共同基金,烟草,武器等。 惩罚生产和销售产品的企业的投资者可以不投资,通过将资金引导给员工和环境敏感企业来奖励他们。 毫无疑问,这种情况现在必须检查企业是否履行社会责任。 最近,一些团体认为,除了财务业绩外,还应控制企业对社会和生态环境的影响和表现。 MOR YILDIZ-社会责任管理旨在保证企业在适当的工作条件下继续生产和其他活动,满足这方面的重要要求。

 

MOR YILDIZ-社会责任管理内容

紫色之星 - 社会责任管理它由四部分组成。 第一部分定义了“标准的目的和范围标准,第二部分规定了当地法律,国际劳工组织和联合国宪法的基本规定,实体必须遵守该标准才有资格获得认证; 第三部分描述了“业务”,“供应商”,“童工”和“强迫劳动者”的标准概念,最后一节描述了企业在应用管理系统和接收文件时必须遵守的一般条件。 公司必须遵守的这些条件可列如下: 

工作的孩子:

15不能在儿童工作的年龄下操作。 如果这个年龄段的孩子继续工作,他/她可以花在工作上的总时间不能超过每天10小时(包括工作,学校和交通)。

强迫工人:

该实体不得雇用强迫劳动或要求员工将其身份或某种“存款眼”留给该实体。

组建工会和集体谈判的权利:

员工有权组织,加入和集体谈判。 这项权利无法阻止。

工作时间:

工人的工作时间不能超过每周48小时,加班(特殊的短期商业条件除外)每周不得超过12小时。

薪金和费用:

工资必须达到最低国家的“最低工资”水平,足以满足工作人员的基本需求。

健康与安全:

企业有义务提供健康的工作环境,采取措施预防事故和伤害,提供健康和安全培训,提供清洁卫生设施和饮用水。

歧视和纪律处分:

员工是性别,种族等。 殴打,亵渎等等。 身心压力不适用。

该标准旨在改善客户企业,供应商和中介机构以及企业的工作条件,强调只有这样才能建立健康的商业环境。 

 

谁可以采取紫色 - 社会责任管理

可以由所有公共或私人组织采取。

 

如何采取紫色 - 社会责任管理

已建立并实施管理体系的公司的认证可在以下阶段后实现:

1。优惠阶段:希望获得认证的公司首先获得认证公司的报价。 认证公司根据在认证公司工作的人员数量和公司范围内的设计条件来确定其价格。 由于公司的规模需要更多的检查天数等,因此应该将员工人数作为执行审计所有流程的优先事项。 如果价格报价被接受,则需要申请认证的公司。

2.程序阶段:希望获得认证的企业通过正确,完整地填写申请表并在申请过程中准备管理系统文件和其他所需的其他文件来提出申请。

3。审计阶段:公司审计在计划日期进行。 审核从开幕会议开始。 然后,根据审计程序,现场访问相关部门,审计员审查系统要求的文件和应用。 在对所有系统和部门进行审核之后,审核员会对结果进行评估(如果有的话),并对认证做出积极或消极的建议。 该决定也通过闭幕会议传达给公司。 如果审核小组的决定变为否定,则要求更正相关的不合格。 如果审核小组的决定是肯定的,或者在认证机构确认并确认了不合格之后(在后续审核或检查期间进行了更正,更正将提交给认证机构并验证其正确性),我们的内部程序就开始运作。

6。合同阶段:如果相关委员会审查并批准报告,则准备证书并与公司签订认证协议,并将相关系统证书提交给公司。 文件和合同有效期为三年,在此期间,监督审核每年至少进行1次,并遵循系统条件的连续性。 根据这项检查的结果和合同条款,这些研究将继续进行。

7.证书续订阶段:证书到期前一两个月,证书拥有者公司提出申请并要求扩展证书。 在这种情况下,将对证书进行审核,并且证书的有效期将继续进行第一次临时审核;如果第二次临时审核完成,则证书的有效期将持续三(2)年(返回重新认证过程)。