Сегодня все предприятия нуждаются в правильно внедренной системе управления персоналом, чтобы успешно продолжать свою деятельность. В противном случае они не могут выжить в течение длительного времени. Деловой мир постоянно меняется, и предприятия должны быть подготовлены с точки зрения подбора и подбора персонала, организационных изменений и реструктуризации в соответствии с потребностями, чтобы действовать в соответствии с меняющимися условиями. Одним из важных вопросов в этом контексте является обучение сотрудников. Предприятия должны стремиться повысить уровень образования и навыков существующих сотрудников, а также набирать квалифицированных сотрудников.
Вполне естественно, что число работников увеличивается по мере развития предприятий. Конечно, важно удовлетворять потребности сотрудников и создавать для них подходящую рабочую среду. Тем не менее, сотрудники развивают себя через тренинги, которые они получают, и повышают свою мотивацию и считают себя востребованным элементом своей рабочей среды. Это также фактор, который создает чувство приверженности сотрудников в компании.
ISO 9001: 2015 Человеческие Ресурсы Процедура обученияКроме того, он организует мероприятия, которые необходимо выполнить для определения потребностей в обучении существующих и новых сотрудников на предприятии, для планирования и осуществления образовательных мероприятий, для оценки эффективности полученного обучения и для определения обязанностей.
Тренинги организованы с целью повышения уровня знаний и навыков существующих сотрудников в компании, изучения новых методов и новых технологий, своевременного осознания и использования ими технологических достижений, позволяющих сотрудникам не отставать от возраста.
Быть отданным сотрудникам обучение В зависимости от потребностей и возможностей могут быть организованы внутри компании, компания может быть взята за пределами службы.
Тренинги, организуемые в рамках организации, обычно организуются как ориентационные тренинги и обучение на рабочем месте. Ориентационное обучение проводится с целью обеспечения того, чтобы вновь набранный персонал находился в гармонии с компанией. С другой стороны, обучение на рабочем месте проводится для обеспечения профессионального развития персонала и демонстрации того, как работа может быть выполнена наилучшим и наиболее эффективным способом в бизнес-среде.
Кроме того, возможные потребности в обучении существующего персонала запрашиваются из формы запроса на обучение и человеческих ресурсов. На основании этих форм составляется годовой учебный план. Этот план также передается ответственному за управление качеством.
ISO 9001: что должна охватывать процедура обучения персонала 2015 и как подготовиться Технический контроль и сертификация TÜRCERT менеджеры компании.
Вы можете проверить следующую форму на странице «Обучение персонала ISO 9001».
ISO 9001 Процедура обучения человеческих ресурсов