Los recursos humanos se han vuelto cada vez más importantes para las empresas, como suele ser el caso hoy en día en los negocios y las noticias. Las empresas ahora entienden lo necesario que es invertir en personas en lugar de productos y servicios. Especialmente en el proceso de globalización, todas las empresas toman los recursos humanos más en serio.
Las empresas establecen diversas unidades dentro de las estructuras organizativas para diseñar, producir y comercializar un bien o servicio. Una de estas unidades es recursos humanos y en realidad es una unidad que concierne a todas las demás unidades de la empresa y organiza a todos los empleados. brevemente recursos humanoses una unidad que proporciona los recursos humanos necesarios para una empresa, elimina las deficiencias de este recurso, los educa y planifica y administra su posición y obligaciones dentro de la empresa.
Hasta hace poco, los recursos humanos se veían como una unidad que solo reclutaba empleados, pero no es suficiente para llevar a cabo esta actividad. Además de proporcionar los recursos humanos necesarios para la empresa, es necesario administrar, organizar, satisfacer las necesidades de capacitación y administrar los procesos de negocios dentro de la empresa.
En este marco reclutamiento las actividades relacionadas deben llevarse a cabo dentro de la disciplina de una instrucción de aplicación específica. ISO 9001: La Instrucción de Reclutamiento de Personal 2015 está diseñada para regular los principios de las actividades para la provisión de los recursos humanos necesarios para una empresa. La instrucción de solicitud solo cubre a los candidatos a ser reclutados.
La Unidad de Recursos Humanos evalúa las solicitudes de reclutamiento provenientes de la empresa en términos de si es urgente y necesario o no, y comienza el reclutamiento en consecuencia.
Él / Ella comparte las solicitudes de trabajo entrantes y la información del currículum con los gerentes de la unidad que solicitan personal y los evalúa tomando en consideración los criterios de empleados determinados para la empresa. Luego, los candidatos elegibles son invitados a una entrevista. Después de la última evaluación, el contrato de trabajo se firma con el empleado que decide ser empleado.
La preparación de un programa de orientación para nuevos empleados también es un paso importante. Los trabajos de orientación se llevan a cabo con el objetivo de adaptar nuevos empleados a la empresa y a los empleados existentes.
Además, independientemente de la experiencia que tengan los nuevos empleados, es importante organizar una breve capacitación en el trabajo dentro de la unidad en términos de acostumbrarse a la organización de los nuevos empleados.
Recursos Humanos también recopila los documentos necesarios, como antecedentes penales, certificado de reclutamiento, informe de salud y fotografía, y abre un archivo de personal.
Durante el período de prueba, los recursos humanos son monitoreados por los gerentes de la unidad correspondiente y el nuevo empleado y, al final del período, se realiza un trabajo de reevaluación con la unidad relacionada.
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Puede referirse al siguiente documento de Word como el formulario de salida de la Página de Instrucción de Reclutamiento de Personal de ISO 9001.
Instrucción de Reclutamiento de Personal ISO 9001