A Minőségirányítási Rendszer nyolcadik címe mérés, elemzés és fejlesztés. Az e fejezet ötödik alfejezete a javítási tanulmányokról szól, és az ebben a cikkben szereplő témák a következők:

  • Folyamatos javulás
  • Javító intézkedések
  • Megelőző tevékenységek

ISO 9001 A felső vezetés elkötelezettsége elengedhetetlen azokban a vállalkozásokban, amelyek megfelelnek a minőségirányítási rendszer szabványának, és e kötelezettségvállalás legfontosabb része a folyamatos fejlesztés. Ebben az összefüggésben a vállalatoknak biztosítaniuk kell a minőségirányítási rendszer hatékonyságát, és folyamatosan fejleszteniük kell a rendszert minőségi célkitűzések, minőségpolitika, belső ellenőrzési eredmények, adatelemzési tanulmányok, korrekciós és megelőző tevékenységek és menedzsment felülvizsgálati találkozók segítségével, amelyek a minőségbiztosítási rendszer fontos elemei. Ezeket a fejlesztéseket a teljes rendszerre kell alkalmazni.

Kaizen a folyamatos fejlesztés japán megfelelője, amely a minőségi tanulmányok alapját képezi. Japánul a kai azt jelenti, hogy a változás, a zen pedig jobb. Ezeket a két szót kombinálták a kaizen szó megteremtéséhez, ami folyamatos fejlesztést jelent mindenki számára. Idővel a kaizen kifejezése túllépi a minőségi tanulmányokat és kifejezi az életmódot.

A Kaizen filozófiája a folyamatos fejlesztés forrása. Folyamatos javítási tevékenységAz, hogy mindenki, aki a cégben gondolatokként és viselkedésként dolgozik, minden kérdést meg kell nyitnia a vitára, hogy problémákat teremt-e vagy sem, és szükség esetén keresse meg a helyzet javítását. Mint ilyen, a folyamatos fejlesztés a vállalat minden tevékenységét lefedi. Például javítható a különböző területek, mint például a vállalat termelékenységének növelése, az új terméktervezés, az időben történő gyártás, a zéró hibák, az ügyfél kérések és javaslatok, valamint a munkakörnyezet javítása.

A közelmúltban, a változatos ügyféligényekkel párhuzamosan, a vállalatok igyekeznek megváltoztatni a termékstruktúrákat, a termékek széles skáláját gazdaságosabb, de magas színvonalú termeléssel, és rövidebb idő alatt különböző termékeket kínálni az ügyfeleknek. Ilyen körülmények között a sikerhez a vállalkozásoknak három célt kell összpontosítaniuk: költség, minőség és időzítés.

Ha részletesebb információt szeretne kapni a folyamatos fejlesztésről az elemzési és javítási tanulmányok keretében, ne késlekedjünk cégünkre. cégünk TÜRCERT műszaki ellenőrzés és tanúsítás erős minőségben és műszaki infrastruktúrával rendelkezik a minőségirányítási rendszer területén.