کار برای ایجاد سیستم مدیریت تداوم کسب و کار ISO 22301 از ماده چهارم استانداردهای ایزو 22301 توضیح داده شده است. بنابراین، اصول چگونگی راه اندازی سیستم به شرح زیر است.

ماده 4: محتوای سازمان

در اینجا، ساختار سازمانی شرکت، فعالیت ها، محصولات و خدمات توضیح داده شده است. علاوه بر این، محدوده مطالعات تداوم کسب و کار و عوامل ایجاد کننده خطر و چگونگی تاثیر آن بر شرکت و انتظارات شرکت از این سیستم در اینجا توضیح داده شده است.

ماده 5: رهبری

موفقیت سیستم مدیریت تداوم کسب و کار تنها در صورتی امکان پذیر است که مدیریت ارشد معتقد باشد و این سیستم را تصویب کند. مدیر ارشد باید اهداف مرتبط با این سیستم را تعیین کرده و خط مشی ها و استراتژی های تداوم کسب و کار را تعیین کند، منابع لازم و مجوز های لازم برای این مطالعه را ایجاد و محیط کار مناسب را ایجاد نمود. مدیریت ارشد باید همه کارکنان را انگیزه دهد. سیستم باید عملکرد سیستم را به صورت منظم کنترل کند.

ماده 6: برنامه ریزی

یک برنامه باید برای دستیابی به اهداف تداوم کسب و کار آماده شود. این طرح عمدتا باید بتواند به سوالات زیر پاسخ دهد:

      چه کسی مسئول نصب سیستم خواهد بود؟

      این شخص چه خواهد کرد؟

      برای نصب سیستم به چه منابعی نیاز خواهد بود؟

      چه زمانی سیستم تکمیل خواهد شد؟

      نتایج چگونه ارزیابی می شوند؟

مقاله 7: پشتیبانی

تمام منابع لازم برای ایجاد، پیاده سازی، نگهداری منظم و توسعه سیستم مدیریت تداوم کسب و کار در اینجا توضیح داده شده است.

ماده 8: عملیات

مطابق با دامنه و سیاست تعیین شده توسط مدیریت ارشد، مراحل تأسیس سیستم در اینجا توضیح داده شده است.

مراحل اصلی عبارتند از:

      تعیین ضوابط و تصمیم گیری برای تهیه مدارک

      تحلیل اثرات تجاری و مطالعات ارزیابی ریسک

      تعیین استراتژی استمرار تجارت

      تهیه فرایندهای تداوم مشاغل و دستورالعملهای اجرایی مطابق با سیاست مداوم تجارت

      ایجاد سیستم ارتباطی در زمان تحقق ریسک

      تهیه برنامه های تداوم مشاغل ، به ویژه در صورت وقفه در کسب و کار بحرانی

      سیستم نصب شده را آموزش داده و تست کنید

مقاله 9: ارزیابی عملکرد

در اینجا نحوه نظارت، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و ارزیابی نتایج سیستم مدیریت تداوم کسب و کار است. توضیحات مربوط به کنترل عملیاتی و اعتبار سیستم نصب شده در اینجا ساخته شده است. روشهای ارزیابی سند، ممیزی داخلی، بررسی مدیریت و ارزیابی عملکرد در اینجا شرح داده شده است.

مقاله 10: بهبود

در اینجا نحوه انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه هنگام بروز مشکل هنگام اجرای سیستم توصیف می شود. بهبود مستمر در سیستم ضروری است.

شما می توانید در مورد نحوه تنظیم سیستم مدیریت پیوسته کسب و کار ISO 22301 با مدیران و کارمندان باتجربه TURCERT تماس بگیرید.