اگر یک شرکت سیستم مدیریت کیفیت را اجرا کند، باید بر مدیریت منابع و زیرساخت تمرکز کند. این وضعیت نیز در اسناد سیستم آماده شده است ISO 9001 کیفیت باید در کتابچه راهنما بیان شود.
برای اطمینان از کیفیت برنامه های کاربردی سیستم مدیریت کیفیت، شرکت ها باید در زمینه تولید کالاها و خدمات زیرساخت لازم برای کارکنان، ماشین آلات، کامپیوتر، تجهیزات ارتباطی، تجهیزات اداری و غیره ارائه دهند. یکی از مسئولیت های مدیریت ارشد شرکت این است که زیرساخت های لازم و محیط کار برای شرکت برای اطمینان از مناسب بودن محصول یا ارائه خدمات ارائه شده باشد.
تمام تجهیزات، مواد، کامپیوتر، ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز برای اطمینان از تداوم فرایندها، توسط واحد خرید تهیه می شود، با توجه به اینکه رویه های مربوطه پیگیری می شوند. همچنین همه اینها زیرساخت و قراردادهای خرید و نگهداری. برای این الزامات زیربنایی، که به طور مستقیم بر تداوم و کیفیت کار انجام می شود، تعمیر و نگهداری پیشگیرانه در هنگام استفاده مورد نیاز است.
زیرساخت نیاز داردهمچنان نه تنها در طول ایجاد شرکت، بلکه تا زمانی که شرکت فعالیت خود را ادامه دهد، ادامه دارد. در این راستا، برنامه ریزی کارکنان، برنامه ریزی ماشین آلات و تجهیزات، برنامه ریزی ابزار ارتباطی و فعالیت های مشابه انجام می شود و در این مطالعات همیشه نیازهای و انتظارات مشتری مورد توجه قرار می گیرد. وقتی نیاز جدیدی بوجود می آید، مدیریت شرکت باید با توجه به تفاوت های بین برنامه ریزی شده و واقعی، نیازهای زیربنایی خود را تامین کند.
اگر یک شرکت قصد دارد رشد کند، باید در زیرساخت هایش سرمایه گذاری کند. در غیر این صورت، همیشه در رقابت پشت سر گذاشته خواهد شد. فقط ماشین آلات، ابزار و تجهیزات یا رایانه های مورد استفاده برای تولید، توسعه نمی یابد. تکنیک ها و روش های تولید نیز تغییر می کنند. این تغییر در خود نیاز به استفاده از ابزار و ابزار جدید دارد. مدیریت شرکت نیازمند تمدید ماشین آلات و تجهیزات خالی و تجهیزات و تجهیزات جدید در زمان است. شرکت هایی که زیرساخت های خود را در این زمینه حفظ می کنند، همیشه یک قدم جلوتر از رقبای خود خواهند بود.
برای شناسایی و ارائه نیازهای زیربنایی ممکن است نیاز به اطلاعات متفاوت باشد. در این مورد شرکت ما کنترل فنی و صدور گواهینامه TÜRCERT مدیران و کارکنان با تجربه شرکت.