Descripción de trabajo del gerente general ISO 9001  

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Gerente General Descripción del trabajo

Número de documento: GT / 999

Publicado en: 99 / 99 / 9999

Revisión no: 999

Fecha de revisión: 99 / 99 / 9999

Número de página: 9 / 99

objetivo

El gerente general tiene una alta participación en la gestión correcta, eficaz y eficiente de una empresa. Un gerente general, que debe tener conocimientos y experiencia en ventas y mercadotecnia, importación y exportación, presupuesto y planificación, producción y logística, procesos en cada departamento de la compañía, debe mantener altos los desempeños de los empleados y brindar el apoyo necesario para que los departamentos operen de manera regular, económica y eficiente. Al mismo tiempo, para la continuidad y la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad existente, tiene que asignar los recursos necesarios e informar a la administración al respecto.

UNVAN

Gerente general

sección

Oficina central

Títulos

Yönetim Kurulu

Títulos adjuntos a ella

• Departamento de Garantía de Calidad
• Seccion tecnica
• Departamento de produccion
• Departamento de Planificación y Logística
• Departamento de Asuntos Financieros y Administrativos

tareas

• Cumplir los deberes que le encomiende la Dirección Ejecutiva.
• Establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo para el desarrollo rentable y equilibrado de la empresa.
• Realizar el plan de organización más adecuado y efectivo para las actividades de la empresa.
• Determinar los requisitos de capacidad, mano de obra, maquinaria, material y presupuesto para la producción.
• Análisis y evaluación de informes mensuales de actividad.
• Asegurar la cooperación y el flujo de información dentro de la empresa.
• Hacer correspondencia dentro y fuera de la empresa como representante de la alta dirección.
• Asegurar el cumplimiento de las condiciones financieras, económicas, sociales, ambientales, legales y tecnológicas.
• Para preparar proyecciones a futuro, informar a la alta dirección mediante el análisis FODA de la empresa.
• Desarrollar identidad, imagen y cultura de empresa.
• Gestión de reuniones de revisión de gestión.

Poderes y responsabilidades

• Trabajar en el marco de los poderes y responsabilidades que le asignó la Dirección Ejecutiva.
• Tomar la autoridad y las responsabilidades de los gerentes de departamento adjuntos cuando sea necesario.

Cualificaciones requeridas por la tarea.

• Tener al menos diez años de conocimiento y experiencia en el sector.
• Graduados de negocios, finanzas, finanzas o departamentos de ingeniería de al menos cuatro años de universidades
• Tener características de gestión.
• Característica principal
• Fácil comunicación con los empleados.
• Poder expresarse por escrito y oral.
• Trabajar con cuidado y meticulosamente bajo estrés y tomar la decisión correcta.
• Ser capaz de trabajar en equipo y tener responsabilidad.
• Adoptar la cultura de la empresa y poder adoptar a sus empleados.

Organigrama

preparado por

<Nombre, apellido y cargo>

Controlando

<Nombre, apellido y cargo>

confirmando

<Nombre, apellido y cargo>