Las empresas están tratando de mantenerse al día con la velocidad de la era. En este esfuerzo, el nivel de calidad esperado de los empleados aumenta naturalmente. La calidad del empleado solo se puede garantizar a través de la experiencia y la capacitación. Sin embargo, para algunas empresas, la capacitación puede anular la experiencia. La educación es un proceso interminable. El desarrollo de los empleados crea un valor agregado tanto para ellos mismos como para la empresa para la que trabajan. Por lo tanto, el presupuesto que las empresas dedican a la formación no puede ser subestimado. La capacitación proporcionada por fuentes internas y externas crea oportunidades para el desarrollo profesional de los empleados.

ISO 9001:2015 Proceso de entrenamiento Organigrama, recibir solicitud de capacitación o identificar necesidades de capacitación, preparar el plan de capacitación, preparar documentos relacionados con la capacitación, hacer anuncios de capacitación, brindar capacitación, recopilar y evaluar formularios de evaluación de capacitación y volver a capacitar la capacitación en el personal. Está preparado para mostrar.

A continuación se muestra un ejemplo de un diagrama de flujo del proceso de capacitación. En general, las empresas están implementando un proceso de negocios similar a este esquema. Diagrama de flujo de trabajo Los campos de información en son los siguientes:

  • Número de documento (Número de diagrama de flujo de trabajo)
  • Fecha de publicación (la fecha en que se publicó por primera vez el diagrama de flujo de trabajo)
  • Revisión no (el número de veces que se revisó el diagrama de flujo de trabajo)
  • Fecha de revisión (fecha en la que se revisó por última vez el diagrama de flujo de trabajo)
  • Número de página (Número de páginas del diagrama de flujo de trabajo)
  • Preparado (nombre, apellido y título de la persona que prepara el diagrama de flujo de trabajo)
  • Control (nombre, apellidos y título de la persona que controla el diagrama de flujo de trabajo)
  • Aprobado (nombre, apellido y título de la persona que aprobó el diagrama de flujo de trabajo)

Si se necesita información más detallada sobre cómo preparar el Diagrama de flujo del proceso de capacitación ISO 9001, nuestra empresa TÜRCERT Técnico de Control y Certificación. Los gerentes de la empresa y los empleados están siempre contigo.


 

<Logotipo de la empresa>

Diagrama de flujo del proceso de capacitación

Documento no: IAS / 999

Publicado en: 99 / 99 / 9999

Revisión no: 999

Fecha de revisión: 99 / 99 / 9999

Número de página: 9 / 99

preparado por

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Controlando

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confirmando

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Puede referirse al siguiente documento de Word como el formulario de salida de la Página del Diagrama de flujo del proceso de capacitación ISO 9001.
Diagrama de flujo del proceso de capacitación ISO 9001