هر رویدادی که مانع از دستیابی سازمان به اهداف عملیاتی، مالی و استراتژیک آن می شود، خطر نامیده می شود. این خطرات در دو روش اندازه گیری و تجزیه و تحلیل می شوند. اول، از نظر احتمال وقوع خطرات رخ می دهد، و دوم، درمورد اثرات آسیب به سازمان برای وقوع این خطرات است.
برای اینکه بتوانید در مورد احتمال وقوع خطرات صحبت کنید، ابتدا باید خطر را تعیین کنید. خطراتی که سازمان را از رسیدن به اهداف و اهداف خود جلوگیری می کند چیست؟ این ها برای اولین بار مورد ارزیابی قرار می گیرند و اهمیت باید برای اجتناب از این خطرات یا به حداقل رساندن آسیب احتمالی آنها تعیین شود.
برای رسیدن به اهداف چه چیزهایی اشتباه می کنند؟ چه فرآیندهای می توانند باعث شکست شوند؟ آیا فعالیت ها یا فرآیندهای پیچیده ای وجود دارد؟ نقاط ضعف سازمان چیست؟ دارایی محافظت شده بیشترین دارایی است؟ مناطق فساد یا سرقت چه هستند؟ مهمترین منابع اطلاعات چیست؟ در چه حوادث می تواند فعالیت های شکست خورد؟ آیا تصمیمات محکمی در خصوص تصمیم گیری وجود دارد؟
همه این سوالات سوالاتی هستند برای تعیین خطر و تجزیه و تحلیل خطر انجام شود
ایزو 31000 سیستم مدیریت ریسک سازمانی استانداردها در این رابطه برای سازمان راحتی می دهد. شرکت هایی که می خواهند خود را از خطر محافظت کنند، ابتدا این تحلیل ها را برای تعیین خطرات خود انجام می دهند و سپس تحلیل می کنند که این خطرات به شرکت آسیب می رسانند.
پس از انجام این همه کار و سیستم مدیریت ریسک سازمانیبا درخواست به یک سازمان صدور گواهینامه گواهی سیستم مدیریت ریسک سازمانی ممکن است درخواست شود با این حال، این استانداردها به منظور ارائه گواهی به شرکت ها تنظیم نشده است. ویژگی اصلی آن تعیین استانداردهای مربوط به خطرات است. با این حال، هنوز دیده می شود که برخی از شرکت ها این گواهینامه را دریافت کرده اند.
در نتیجه، داشتن گواهی ISO 31000 Enterprise Risk Management Enterprise نشان می دهد که سازمان دارای هویت سازمانی است و به رقبای خود شهرت دارد. در شرایط رقابت بی رحمانه جهان امروز، هر تلاش برای یک قدم جلوتر از رقبا است.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد سیستم مدیریت ایزو ایزو 31000 Enterprise، چگونگی نصب آن و نحوه به دست آوردن آن می توانید با مدیران و کارکنان سازمان صدور گواهینامه TURCERT تماس بگیرید.