طبیعی است که هر سازمانی نمی خواهد ضمن انجام فعالیت های خود با شرایط منفی روبرو شود. با این حال ، لازم است برای این امر آماده شود. ارزیابی ریسک و مدیریت ریسک فعالیتهایی است که یک سازمان برای جلوگیری از خطرات احتمالی باید انجام دهد. این مطالعات به صورت تئوری به روشهای ارزیابی ریسک گفته می شوند. استانداردهای این مطالعات هستند ایزو 31000 سیستم مدیریت ریسک سازمانی واقع در چنین کاری رویکرد مدیریت ریسک را برای کلیه واحدهای بنگاه گسترش داده و اطمینان حاصل می کند که سیاست ها و رویه های ریسک در کل شرکت موجود است. بزرگترین فایده سیستم مدیریت ریسک سازمانی برای شرکت این است که از قبل مشخص است مدیریت ریسک در چه زمان و چگونه مشخص می شود.
سیستم مدیریت ریسک سازمانی با تشکر از این ، یک سازمان حوادثی را ایجاد می کند که از قبل خطرات ایجاد می کند ، ضررهایی را که در صورت بروز چنین ریسک هایی متحمل شده است محاسبه می کند ، اقدامات احتیاطی را باید برای پیشگیری از خطرات تعیین می کند ، مقادیر قابل قبول را برای خطرات پیش بینی شده پیش بینی می کند و می داند که در صورت بروز خطر چه باید کرد.
در نتیجه همه این مطالعات ، فرآیندهای مدیریت ریسک و دستورالعملهای لازم تهیه شد ، منابع مناسبی برای جلوگیری از ریسک یا از بین بردن اثرات هنگام بروز ریسک ، چگونگی مدیریت ریسک برای همه کارکنان توضیح داده شد ، وظایف و مسئولیت ها تعیین شده و تعریف ماموریت در این راستا به روز شده و گزارش و ارزیابی ریسک از جمله اندازه گیری ریسک و اثرات سیستم ها ایجاد شده اند
ارزیابی ریسک برای اینکه در کار خود موفق باشیم ، ارتباط و تبادل ایده در شرکت باید در وضعیت مطلوبی قرار داشته باشد. از آنجا که ارزیابی ریسک برای تصمیماتی که در این جهت اتخاذ می شود مهم است زیرا درک خطرات ، پیامدها و احتمال وقوع را فراهم می کند. علاوه بر این ، پس از شناسایی ریسک ها و شناسایی اقدامات ، یعنی سیستم مدیریت ریسک سازمانی اجرا می شود ، نظارت و ارزیابی خطرات احتمالی هرگز نباید قطع شود. این مهم هم برای آشکار کردن خطرات جدید و هم برای تعیین اینکه آیا فرضیات تعیین شده برای خطرات پیش بینی شده هنوز معتبر هستند یا نه ، مهم است.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مزایای سیستم مدیریت ریسک سازمانی ISO 31000 برای یک سازمان ، می توانید با مدیران و کارمندان باتجربه نهاد صدور گواهینامه TURCERT تماس بگیرید.