ISO 9001年度工作计划

制定工作计划是为了在一定时间内规划各种活动。 工作计划 为了说服决策者接受它们，然后指导应在一定时期内实施的活动。

工作计划是一种计划和管理工具，为要开展的活动提供一般框架。 它指导上述期间内的活动。

在质量管理体系内，重要的是按照计划和规划来规划和实施活动 ISO 9001 年度工作计划 为此目的。

以下是年度工作计划的示例。 一般而言，所有公司都实施类似的计划。

年度工作计划的信息领域是：

• 文件编号（年度工作计划编号）
• 出版日期（首次公布年度工作计划的日期）
• 修订号（年度工作计划修订的次数）
• 修订日期（上次修订年度工作计划的日期）
• 页码（年度工作计划的页数）
• 计划工作（年度工作计划中包含的工作清单）
• 几个月（计划在一年中的哪个月）
• 准备（编制年度工作计划的人的姓名和头衔）
• 检查员（检查年度工作计划的人的姓名和头衔）
• 批准人（批准年度工作计划的人的姓名和头衔）

如果对如何准备ISO 9001年度工作计划有疑问，我们公司 TÜRCERT技术控制和认证 公司经理和员工总能获得支持。

您可以参考以下word文档作为ISO 9001年度工作计划页面的表单输出。
ISO 9001年度工作计划