Les entreprises essaient de suivre le rythme de l'âge. Au cours de cette période d'effort, le niveau de qualité qu'ils attendent de leurs employés augmente naturellement. La qualité des employés ne peut être atteinte que par l'expérience et la formation. Mais pour certaines entreprises, l’éducation peut être évitée. L'éducation est un processus sans fin. Le développement personnel des employés crée une valeur ajoutée à la fois pour eux-mêmes et pour l'entreprise avec laquelle ils travaillent. Par conséquent, le budget que les entreprises affectent à l'éducation n'est pas du tout sous-estimé. Les formations fournies par des sources internes et externes créent une opportunité pour les employés de se développer dans le sens professionnel.

ISO 9001: 2015 Processus de formation Les étapes des différentes étapes telles que l’organigramme, la prise en charge de la demande d’éducation, la détermination des besoins en formation, la préparation du plan de formation, la préparation des documents correspondants, la publication des annonces de formation, la formation, la collecte et l’évaluation des formulaires d’évaluation de la formation, la répétition éventuelle de la formation et le traitement des formations dans le dossier du personnel prêt à montrer.

Un exemple d'organigramme de processus de formation est présenté ci-dessous. En général, les entreprises mettent en œuvre un processus commercial similaire à ce système. Organigramme Les champs d'information sur sont les suivants:

  • Numéro de document (numéro de diagramme de flux de travail)
  • Date de publication (date à laquelle le diagramme de flux de travail a été publié pour la première fois)
  • Numéro de révision (révision du diagramme de flux de travail)
  • Date de révision (Date à laquelle le diagramme de flux de travail a été révisé pour la dernière fois)
  • Numéro de page (Nombre de pages du diagramme de flux de travail)
  • Préparé (Nom et titre de la personne qui a préparé le tableau de déroulement des travaux)
  • Checker (Nom et prénom de la personne contrôlant le diagramme de flux de travail)
  • Approbateur (nom et prénom de la personne approuvant le diagramme de flux de travail)

Si vous avez besoin de plus d'informations sur la préparation du diagramme de processus de formation ISO 9001, notre société Contrôle technique et certification TÜRCERT les chefs d'entreprise et les employés sont toujours à vos côtés.


 

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Organigramme du processus de formation

Document n °: İAŞ / 999

Date de sortie: 99 / 99 / 9999

Numéro de révision: 999

Date de révision: 99 / 99 / 9999

Numéro de page: 9 / 99

préparé par

<Nom, prénom et titre>

Contrôle

<Nom, prénom et titre>

confirmant

<Nom, prénom et titre>

         

 

 

Le diagramme de déroulement du processus de formation ISO 9001 peut être visualisé dans le formulaire ci-dessous.
Organigramme du processus de formation ISO 9001