ห่วงโซ่อุปทานเป็นระบบที่เกี่ยวข้องกับหลายภาคส่วนและได้รับผลกระทบทางลบจากองค์กรเนื่องจากปัญหาการหยุดชะงักหรือความปลอดภัยในวงแหวนของห่วงโซ่นี้ แต่ละองค์กรมีความสำคัญอย่างยิ่งในการระบุความเสี่ยงที่ต้องเผชิญในห่วงโซ่อุปทานอย่างถูกต้องและจัดการอย่างถูกต้อง
ISO 28001: ระบบการจัดการความปลอดภัยซัพพลายเชน 2007 เป็นมาตรฐานระบบการจัดการที่ออกโดย ISO สำหรับการระบุและจัดการความเสี่ยงที่เปิดเผย
มาตรฐานนี้อธิบายข้อกำหนดของระบบการจัดการความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานและจัดเตรียมรูปแบบการจัดการสำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างและใช้ระบบนี้ แต่ยังรวมเข้ากับระบบการจัดการคุณภาพ ISO 9001, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001, ISO 22000 ระบบการจัดการความปลอดภัยของอาหาร, ISO 27001 ระบบการจัดการความปลอดภัยของข้อมูลและระบบการจัดการที่คล้ายกัน ห่วงโซ่อุปทาน การจัดการความเสี่ยง
ทั้งองค์กรที่ดำเนินงานในภาคการผลิตและ บริษัท ที่ดำเนินงานในภาคบริการมักเป็นลูกค้าขององค์กรอื่นเสมอ นี่ถือเป็นห่วงโซ่อุปทานในชีวิตการค้า ในความเป็นจริงแม้ว่าระบบการจัดการคุณภาพ ISO 9001 ได้ระบุมาตรฐานและวิธีการประเมินที่จำเป็นสำหรับความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ องค์การมาตรฐานสากล (ISO) เผยแพร่ ISO 2007 มาตรฐานระบบการจัดการความปลอดภัยของซัพพลายเชนใน 28001 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
คุณสมบัติหลักของระบบการจัดการคุณภาพ ISO 9001 และมาตรฐาน ISO 28001 Supply Chain Security Management System คือมีรายการร่วมกันจำนวนมาก คุณสมบัตินี้ช่วยให้สามารถติดตั้งทั้งสองระบบที่รวมเข้าด้วยกัน อย่างไรก็ตามมาตรฐาน ISO 28001 Supply Chain Safety Management System เป็นมาตรฐานที่สามารถติดตั้งและใช้งานได้เพียงอย่างเดียวในองค์กร กล่าวอีกนัยหนึ่งเพื่อให้มีใบรับรอง ISO 28001 องค์กรไม่จำเป็นต้องมีใบรับรองระบบการจัดการคุณภาพ ISO 9001
มาตรฐาน ISO 28001 เป็นมาตรฐานที่ออกโดยองค์กรมาตรฐานระหว่างประเทศและสำนักงานรับรองมาตรฐานตุรกี (TURKAK) ไม่ได้รับการรับรองหน่วยงานรับรองใด ๆ ดังนั้นหน่วยงานรับรองที่ได้รับการรับรองโดยสำนักงานรับรองมาตรฐานตุรกีสำหรับระบบการจัดการอื่น ๆ อาจจัดทำใบรับรองระบบการจัดการความปลอดภัยในห่วงโซ่อุปทาน ISO 28001 โดยไม่ได้รับการรับรองสำหรับองค์กรที่พวกเขาเห็นว่าเหมาะสม ไม่มีใบรับรอง ISO 28001 ที่มีโลโก้ TURKAK
ในระยะสั้นในภาคส่วนต่าง ๆ แบ่งหรือปัญหาตามลำดับของการเชื่อมโยงใด ๆ ในห่วงโซ่อุปทานส่งผลกระทบต่อองค์กร เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้สิ่งสำคัญคือการสร้างและจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างถูกต้อง ในแง่นี้องค์กรใด ๆ จากองค์กรทุกขนาดไปจนถึงองค์กรระหว่างประเทศตั้งแต่คลังสินค้าบริการจนถึงโรงงานจาก บริษัท ในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานไปจนถึง บริษัท ที่ให้บริการขนส่งสามารถจัดตั้งและรับระบบการจัดการความปลอดภัยของซัพพลายเชน ด้วยระบบนี้องค์กรจะกำหนดความต้องการและสร้างคำสั่งซื้อ
ISO 28001 ระบบการจัดการความปลอดภัยของโซ่อุปทาน ต้องขอบคุณภาษาที่ใช้กันทั่วไปซึ่งทุกคนสามารถเข้าใจได้ง่าย องค์กรมีต้นทุนลดลง ดังนั้นความสามารถในการทำกำไรและประสิทธิภาพขององค์กรจึงเพิ่มขึ้น คุณภาพของสินค้าและบริการที่ผลิตเพิ่มขึ้น ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรเพิ่มขึ้นและส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาขยายตัว ปรับปรุงคุณภาพของสภาพการทำงานสำหรับพนักงาน เป็นผลจากทั้งหมดนี้แน่นอนคุณภาพของซัพพลายเออร์และความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้น
ในขณะที่จัดทำมาตรฐานระบบการจัดการความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานมาตรฐานของระบบการจัดการถูกจำลอง ดังนั้นองค์กรที่กำหนดและดำเนินการตามระบบการจัดการความเสี่ยงจะไม่ประสบปัญหาใด ๆ ในการใช้มาตรฐานนี้
เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาองค์กรต่างๆได้เห็นว่าหากมีการควบคุมห่วงโซ่อุปทานระดับการบริการลูกค้าจะดีขึ้นสามารถลดสินค้าคงคลังส่วนเกินในระบบและลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นในเครือข่ายปฏิบัติการและสามารถเริ่มห่วงโซ่อุปทานได้
องค์กรเหล่านี้ทราบว่าหากความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานมีการระบุและจัดการอย่างถูกต้องอย่างมีประสิทธิภาพพวกเขาจะสร้างผลกำไรที่สำคัญในแง่ของความต่อเนื่องทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤตการณ์ทางการเงินความล้มเหลวในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่จัดหาให้ในเวลาที่เหมาะสมและถูกต้องมีผลกระทบที่ดี การพิจารณาความเสี่ยงที่สร้างสถานการณ์นี้และการระมัดระวังที่จำเป็นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความต่อเนื่องของ บริษัท ระบบการจัดการความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานได้รับการเผยแพร่เพื่อจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้น