วันนี้ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลกธุรกิจคือการรักษาความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน อย่างไรก็ตามการเพิ่มขึ้นและลดลงของเศรษฐกิจและผลกระทบทางลบจากวิกฤตการณ์ทางการเมืองและเศรษฐกิจส่งผลกระทบต่ออำนาจการแข่งขันนี้อย่างจริงจัง มันมีผลต่อ ทุกองค์กรมีเป้าหมาย อย่างไรก็ตามความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้นนั้นสร้างความเสี่ยงให้กับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและองค์กรพยายามรับมือกับความเสี่ยงเหล่านี้ การเปลี่ยนความไม่แน่นอนให้เป็นโอกาสนั้นเป็นความสามารถที่แยกจากกันและองค์กรต่างๆกำลังมุ่งเน้นไปที่การบริหารความเสี่ยงเพื่อให้ได้ความสามารถนั้น
เนื่องจากวิกฤตที่เกิดขึ้นไม่เพียง แต่ในประเทศเท่านั้น แต่ยังเกิดขึ้นทั่วโลกองค์กรต้องจัดการความเสี่ยงด้วยวิธีการที่มีระเบียบวินัยและเป็นระบบเพื่อรักษาและรักษาความปลอดภัยของทรัพย์สิน
องค์การมาตรฐานสากล (ISO) การจัดการความเสี่ยงระดับองค์กร ISO 31000 มันได้รับการตีพิมพ์มาตรฐาน มาตรฐานนี้ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับกิจกรรมการบริหารความเสี่ยงของสถาบันและ จัดการความเสี่ยง สร้างกฎที่จำเป็น
นอกเหนือจากมาตรฐานนี้ยังมีมาตรฐานอื่น ๆ ที่องค์กรใช้สำหรับการจัดการความเสี่ยง:
- คู่มือ ISO / IEC 73: 2009 (เอกสารนี้ให้คำจำกัดความทั่วไปเกี่ยวกับข้อกำหนดการจัดการความเสี่ยง)
- คู่มือ ISO / IEC 71: 2014 (เอกสารนี้อธิบายถึงวัตถุประสงค์ของเอกสารการจัดการความเสี่ยง)
- ระบบการจัดการความปลอดภัยของข้อมูล ISO / IEC 27005 มาตรฐานการบริหารความเสี่ยง
- ISO 31000: 2009 การบริหารความเสี่ยง, ข้อกำหนด, การใช้มาตรฐาน
สถาบันการศึกษา ระบบการบริหารความเสี่ยง ให้ข้อมูลตามข้อมูลเพื่อป้องกันหรือลดความเสี่ยงวิเคราะห์ข้อมูลนี้และเลือกระหว่างตัวเลือกการจัดการความเสี่ยงทางเลือก จากการศึกษาเหล่านี้ได้เปิดเผยความเสี่ยงและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อองค์กร ระบุปัจจัยเสี่ยงและการเชื่อมโยงที่อ่อนแอ มีการให้ข้อมูลกับระดับการตัดสินใจ
หลังจากระบุความเสี่ยงแล้ว บริษัท จะให้ความสำคัญกับ บริษัท เป็นอันดับแรกและมีการกำหนดวิธีการจัดการความเสี่ยง ในบางกรณีอาจไม่สามารถขจัดความเสี่ยงได้อย่างสมบูรณ์ ในกรณีเหล่านี้จะมีการกำหนดขีดจำกัดความเสี่ยงที่ยอมรับได้และมีการเชื่อมโยงระหว่างความเสี่ยงและความไม่แน่นอน
ISO.31000 มาตรฐานระบบการบริหารความเสี่ยงองค์กรถูกออกแบบมาเพื่อจัดการความเสี่ยงอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพต่อกิจกรรมขององค์กรภาครัฐและเอกชนทั้งหมดไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่จะจัดตั้งขึ้นตามมาตรฐานเหล่านี้สามารถนำไปใช้ในการจัดการความเสี่ยงทุกประเภทที่ บริษัท อาจเผชิญ
มาตรฐาน ISO 31000จัดให้มีการประเมินความเสี่ยงด้านปฏิบัติการที่ดำเนินการอย่างเป็นระบบเพื่อให้การรับรองที่ยอมรับได้สำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ ด้วยวิธีนี้ลดผลกระทบของความเสียหายที่อาจเกิดขึ้น ในการดำเนินการนี้องค์กรต้องใช้ข้อมูลทุกประเภทวิเคราะห์และตัดสินใจ
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าบางครั้งความเสี่ยงสามารถสร้างโอกาสและดำเนินการในทิศทางนี้ อาจเป็นไปได้ที่จะได้รับจากสถานการณ์ที่สร้างขึ้นโดยความเสี่ยงและหลีกเลี่ยงผลกระทบเชิงลบของความเสี่ยง
เพื่อสร้างโอกาสดังกล่าวมักจะเหมาะสมกว่าที่จะปรึกษากับ ISO 31000 Enterprise Risk Management System องค์กรที่ให้บริการคำปรึกษาจะพิจารณาโครงสร้างองค์กรวัตถุประสงค์กระบวนการสินทรัพย์ผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท และโครงการที่ดำเนินการหรือเริ่มต้นโดยรวมและตรวจสอบในทุกด้าน เป็นผลให้พวกเขาสามารถระบุและประเมินโอกาสและภัยคุกคามได้เร็วขึ้นและในที่สุดก็กำหนดกลยุทธ์ นี่หมายถึงการปรับปรุงในการป้องกันการสูญเสียของ บริษัท นอกจากนี้ความยืดหยุ่นของ บริษัท จะเพิ่มขึ้นเมื่อเผชิญกับปัญหาต่าง ๆ
ต้องขอบคุณระบบบริหารความเสี่ยงองค์กร ISO 31000 ซึ่งระบุความเสี่ยงต่าง ๆ ในหน่วยงานต่าง ๆ ภายใน บริษัท และมีผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน แต่มีผลกระทบต่อกันในทางที่จะได้รับการจัดการอย่างสอดคล้องและเหมาะสมที่สุดสำหรับ บริษัท
ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยงขององค์กรต่อ บริษัท สามารถ:
• สร้างความรับผิดชอบภายใน บริษัท
• สร้างความตระหนักในหมู่พนักงานเกี่ยวกับความเสี่ยง
• จัดการกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ
• การจัดการความเสี่ยงด้วยวิธีการป้องกัน
• การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อเผยแพร่วัฒนธรรมของการเปิดกว้างและความโปร่งใสใน บริษัท
• เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันกับ บริษัท
• เพื่อเพิ่มมูลค่าแบรนด์ของ บริษัท
เป็นผลให้ระบบการบริหารความเสี่ยงขององค์กรสามารถจัดตั้งขึ้นโดยมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูงและการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนใน บริษัท มันเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์และกระบวนการทั้งหมดได้รับการแก้ไข กระบวนการทั้งหมดจะถูกจัดเรียงใหม่เพื่อป้องกันความเสี่ยงและตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ผ่านกิจกรรมการฝึกอบรมที่จะดำเนินการพนักงานจะได้รับการอธิบายในทุก ๆ ด้านของตรรกะของระบบรวมถึงความเสี่ยงคือวิธีการจัดการพวกเขาและวิธีที่จะทำให้พวกเขากลายเป็นโอกาส