Il est de plus en plus difficile pour les entreprises de réussir dans les conditions changeantes d’aujourd’hui. Toute défaillance rencontrée menace l'existence de l'entreprise. Il existe quelques points sur lesquels les entreprises doivent faire preuve de prudence pour obtenir des avantages durables et à long terme dans des conditions de concurrence intense. Par exemple, leur compétitivité ne devrait pas être faible. Ils doivent comprendre que leur part de marché se réduit. Les gens sont plus conscients aujourd'hui et cherchent maintenant leurs droits. Ne pas répondre aux attentes de ces personnes nuit à l’image de l’entreprise. L'augmentation des coûts signifie que les entreprises sont maintenant inefficaces. Vous devez être conscient de tout cela. La gestion de la qualité totale est importante car elle crée une prise de conscience et fait la différence.
Dans ce cadre, les entreprises doivent envisager les processus d’achat, qui constituent l’un des éléments de coût les plus importants, et les maintenir à un niveau optimal. C'est pourquoi achat les processus doivent être clairs et certains critères et compétences doivent être expliqués, les points de contrôle doivent être clairs et l'activité d'achat doit être audible en permanence. ISO 9001 Procédure d'achatAfin d'obtenir les matériaux et les services requis par les entreprises pour la production auprès des fournisseurs ou sous-traitants appropriés, il est disposé à déterminer et à évaluer les critères d'achat.
Cette procédure explique d’abord comment déterminer le besoin d’achat. En général, les besoins d’achat sont organisés et envoyés au service des achats de la société. Cette section établit une spécification du matériel à acheter et l'envoie aux fournisseurs préalablement convenus.
Dans les cas où les matériaux ou services achetés ne conviennent pas, les produits manquants ou endommagés sont immédiatement notifiés au fournisseur concerné. En cas de dommage, tout le matériel entrant dans l'urgence du travail et dépendant de la situation est renvoyé au fournisseur, ou le matériel est pris selon le cas, les matériaux endommagés sont renvoyés au fournisseur lors du remplacement. En cas de matériel manquant, le matériel manquant est reçu, mais la partie manquante doit être complétée dès que possible.
Si l'entité doit être achetée pour un achat ne figurant pas dans la liste d'achat, le service des achats doit recevoir et évaluer les propositions d'au moins trois fournisseurs. L'achat est effectué auprès de l'entreprise appropriée.
L'entreprise doit avoir une liste de fournisseurs qui ont déjà été choisis. Les fournisseurs sont réévalués à la fin de l'année et la liste est mise à jour en conséquence. Les informations pertinentes sont enregistrées dans le formulaire d’évaluation des fournisseurs afin de suivre les performances des fournisseurs pendant l’année.
ISO 9001: Quelle est la procédure d'achat 2015 et comment doit-elle être préparée Contrôle technique et certification TÜRCERT les chefs d'entreprise et les employés sont toujours à vos côtés.
Vous pouvez voir le document Word suivant comme sortie de formulaire de la page Procédure d'achat ISO 9001.
Procédure d'achat ISO 9001