企业外部存在各种外部资源，迫使其发生变化。 这些包括市场中的竞争者，为企业，客户和技术进步提供商品或服务的公司。

供货企业是一家原材料，产品或半成品制造商，为企业提供产品或服务提供投入。 就企业自身生产的商品和服务的质量而言，以这种方式接收货物的供应商公司应该能够提供优质的产品和服务。

在这方面，定义满足直接影响质量的材料或服务采购的供应商的评估原则和绩效监控标准非常重要。 ISO 9001：2015 供应商评估程序 供应商涉及两个方面：

  • 首次确定候选供应商的绩效评估方法
  • 确定采购商品和服务的供应商公司的绩效评估方法

一般而言，企业的供应商评估程序由采购人员负责执行。

在首次评估候选供应商公司时，会进行一般性访问或邀请公司加入公司。 在与供应商的面谈中 供应商信息表 需要正确填写。 在此表格上进行预评估。 为了验证供应商提供的信息，访问公司的办公室和设施。 根据特定评分评估供应商信息表，并根据计算得分将公司分组为不足，良好和非常好。 在决定与供应商公司合作之前，可以向公司索取样品。 如果在样品或第一批中检测到不合适的产品，该供应商不得使用它。 初步评估不充分的公司可能会要求在采取必要的纠正和预防措施后再次工作。 无论供应商是否获得批准，都会保留所有记录。

如果发现继续收到货物或服务的供应商公司的产品不合格，则该公司将受到监控。 如果不符合项至少存在于三方，则该供应商公司将不再工作。

如有必要或至少每年一次，采购人员会对供应商公司进行评估，并决定是否继续与他们合作。

ISO 9001：我们公司了解2015供应商评估程序及其准备方法。 TÜRCERT技术控制和认证 公司经理和员工可以随时咨询。

 

 

您可以参考以下word文档作为ISO 9001供应商评估程序页面的表单输出。
ISO 9001供应商评估程序