مخطط سير عمل عملية تصميم مشروع ISO 9001

المشاريع هي بالضرورة لهذا الغرض. لتحقيق هذا الهدف ، يلزم إجراء تحليل أولي للمتطلبات. يمكن أن تستند أهداف المشروعات إلى حل المشكلة أو حل المشكلة. يتم إنشاء المشاريع على أساس الفكر وتحقيقها في إطار زمني. لذلك يجب أن تكون الأهداف قابلة للتحقيق. يجب أن تكون القوى العاملة أو المادية أو الوقت وجميع الموارد والمالية والبنية التحتية والخبرة كافية. أخيرًا ، يجب أن يكون المشروع مناسبًا لمجال نشاط الشركة وميزانيتها. ومع ذلك ، بالإضافة إلى ذلك ، إجراء تحضير للمشروع تم إعداده ضمن نطاق نظام إدارة الجودة في المؤسسة ويوضح خطوات عملية تصميم المشروع إعتماد ISO-9001 يجب أن يتم إعداد مخطط تدفق عمل تصميم المشروع.

يجب أن يكون المشروع متوافقًا على نطاق واسع مع سياسات وبرامج الشركة ودعمها. يجب أن يأتي بشيء جديد بدلاً من دعم الأنشطة الحالية. يجب أن يكون الهدف من المشروع هو الفئات المستهدفة ومسؤوليات الإدارة والجدول الزمني والموارد والميزانية. من حيث حدوث هذه النقاط دون تخطي عملية تصميم المشروع مخطط تدفق العمل ذو فائدة كبيرة.

فيما يلي مثال على مخطط تدفق عمل عملية تصميم المشروع. بشكل عام ، تنفذ الشركات عملية أعمال مشابهة لهذا المخطط. مخطط تدفق الأعمال مجالات المعلومات على النحو التالي:

• رقم المستند (رقم مخطط تدفق العمل)
• تاريخ الإصدار (التاريخ الذي تم فيه نشر مخطط سير العمل لأول مرة)
• مراجعة رقم (مراجعة مخطط تدفق العمل)
• تاريخ المراجعة (التاريخ الذي تم فيه آخر مراجعة لمخطط سير العمل)
• رقم الصفحة (عدد صفحات مخطط تدفق العمل)
• معد (اسم وعنوان الشخص الذي أعد مخطط تدفق العمل)
• مدقق (اسم ولقب الشخص الذي يتحكم في مخطط تدفق العمل)
• الموافق (اسم ولقب الشخص الذي يوافق على مخطط تدفق العمل)

ISO 9001: قد يكون هناك تردد في إعداد مخطط سير عمل عملية تصميم مشروع 2015. شركتنا TÜRCERT التحكم التقني والشهادات لدى الشركة طاقم يقدم خدمات في هذه القضايا.

عملية تصميم مشروع ISO 9001 يمكنك الرجوع إلى مستند الكلمة التالي كمخرج نموذج لصفحة مخطط انسيابي للعمل.
مخطط سير عمل عملية تصميم مشروع ISO 9001