مخطط سير عمل خط تجميع منتجات ISO 9001

عند تصميم خطوط تجميع الإنتاج ، فإنه يهدف إلى توفير قدر متساو من توزيع العمل لكل محطة عمل. هذا العمل يسمى خط موازنة. في هذا الاتجاه ، يتم توفير سير عمل منتظم ، وزيادة الكفاءة في استخدام القوى العاملة ، والاستفادة القصوى من سعة الماكينة ، وتقليل أوقات المعالجة ، وتقليل أوقات الانتظار ، وتقليل عدد المحطات في خط الإنتاج. لإظهار الخطوات التشغيلية ونقاط القرار الواجب اتخاذها على طول خط تجميع المنتج إعتماد ISO-9001 تم إعداد مخطط تدفق خط تجميع العمل للمنتج.

من خلال إعداد هذا المخطط ، يمكن ملاحظة وقياس العيوب في تدفق المواد وفقدان العمالة للموظفين ووقت الانتهاء من الأنشطة وأوقات الخمول في الآلات وعدد محطات العمل بسهولة أكبر. هذه هي البيانات الهامة لخفض تكاليف المؤسسات. مع إعداد سير العمل ، تصل المؤسسات إلى الحل الأنسب ويتم استخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة.

أدناه مثال خط تجميع العمل تدفق العمل يظهر الرسم البياني. بشكل عام ، تنفذ الشركات عملية تجارية مماثلة لهذا المخطط. مخطط تدفق الأعمال مجالات المعلومات على النحو التالي:

• رقم المستند (رقم مخطط تدفق العمل)
• تاريخ الإصدار (التاريخ الذي تم فيه نشر مخطط سير العمل لأول مرة)
• مراجعة رقم (مراجعة مخطط تدفق العمل)
• تاريخ المراجعة (التاريخ الذي تم فيه آخر مراجعة لمخطط سير العمل)
• رقم الصفحة (عدد صفحات مخطط تدفق العمل)
• معد (اسم وعنوان الشخص الذي أعد مخطط تدفق العمل)
• مدقق (اسم ولقب الشخص الذي يتحكم في مخطط تدفق العمل)
• الموافق (اسم ولقب الشخص الذي يوافق على مخطط تدفق العمل)

ISO 9001: معلومات أكثر تفصيلاً حول إعداد مخطط سير عمل خط تجميع المنتج 2015 TÜRCERT التحكم التقني والشهادات يمكن طلب مديري الشركة والموظفين.

يمكنك رؤية مستند الكلمة التالي كمخرج نموذج لصفحة مخطط سير عمل خط إنتاج ISO 9001.
مخطط سير عمل خط تجميع منتجات ISO 9001